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进攻型战略、增长型战略 无变化战略、利润战略 发展战略、撤退战略 无变化战略、撤退战略
战略变化分析 战略方案分解与实施 战略方案的选择 战略方案的评估 战略实施的考核与激励
发展型资本运营战略 稳定型资本运营战略 紧缩型资本运营战略 风险型资本型运营战略 组合战略
战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制 战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
一体化战略 转向战略 无变化战略 清算战略 维持利润战略
暂停战略 清算战略 放弃战略 转向战略 维持利润战略
清算战略 无变化战略 维持利润战略 暂停战略 谨慎实施战略
保持利润战略 无变化战略 转向战略 放弃战略 清算战略
维持利润战略 暂停战略 转向战略 放弃战略 无变化战略
战略目标、 战略方针和战略实施 战略制定、 战略评价、 战略选择和实施 战略制定、 战略实施和战略控制 战略目标、 战略实施和战略评价及控制
战略规划 战略分析 战略整合 战略选择与评价 战略实施与控制
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
战略变化分析 战略方案分解 战略实施的考核 战略适度控制 战略适时控制