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写实查定法 采购成本分析 技术计算法 物资供应计划 统计分析法
劳动定额 物资采购定额 物资消耗定额 物资储备定额 物资搬运定额
劳动定额 物资采购定额 物资消耗定额 物资储备定额 物资搬运定额
保险库存定额法 经常库存定额法 经济库存定额法 零库存定额法
对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制 指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度 对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
定额的制定 定额的执行 定额的监督 定额考核修订 定额的测算
废品消耗 材料代用损耗 设备调整中的损耗 主要原材料消耗定额 工艺性辅助材料消耗
技术计算法 统计分析法 经验估计法 数据检测法 图表分析法
层次分析法 蒙特卡洛模拟法 统计调查表法 经验估计法
劳动定额 物资采购定额 物资消耗定额 物资储备定额 物资搬运定额
燃料消耗定额的制定 其它各类用途物资消耗定额的制定 有效消耗 动力消耗定额的制定
对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制 指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度 对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
人工定额 各项材料物资消耗定额 企业定额 劳动定额 费用定额