管理绩效评价工作程序包括-X题卡

团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据个人或团队能力的增强可以改善组织绩效绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点

绩效目标预算收入绩效评价预算支出绩效评价绩效评价结果反馈

社会企业集团内部企业自我诊断物业资产管理项目

收集整理管理绩效评价资料聘请咨询专家召开专家评议会形成定性评价结论

对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标

部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等绩效评价的对象只能是部门预算支出

选择评价指标与测量方法绩效信息的收集与分析选择评价主体与客体绩效评价结果的运用

确定合理的绩效评价原则明确绩效评价采取的方法严格遵循绩效评价程序确定合理的绩效评价指标

工作排序费用控制费用预算绩效评价管理方案

绩效评价方法绩效评价主体绩效评价指标绩效评价周期绩效评价重点

绩效评价指标、评价标准和方法绩效评价的组织管理和工作程序绩效报告和绩效评价报告绩效评价的国际经验

绩效目标管理绩效主客体管理绩效运行跟踪监控管理绩效评价实施管理绩效评价结果反馈和应用管理

项目绩效评价是对项目经济效益的评价综合管理强调的是管理的权威性项目工作成果是绩效报告的重要输入内容项目绩效评价是项目建成后的成果评价

《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》《关于推进预算绩效管理的指导意见》《绩效评价工作考核暂行办法》《预算绩效管理工作规划（2012～2015年）》

绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书成立绩效评价工作组对数据进行甄别、汇总和分析制定绩效评价方案

心理素质考评业务能力考评达标绩效评价管理绩效评价

评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

管理绩效评价工作程序包括（）。