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资产型第三方物流企业 管理型第三方物流企业 优化型第三方物流企业 综合型第三方物流企业
注重服务能力 注重品牌声誉 注重网络覆盖率 注重较低的价格
第三方物流是客户的战略投资人,也是风险承担者 第三方物流是客户的战略同盟者,而非一般的买卖对象 利益一体化是第三方物流企业的利润基础 第三方物流的利润来源于客户的利益
使用第三方物流可以使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中于核心业务 选择第三方物流还可以使企业减少投资,降低风险 选择第三方物流有利于企业进行流程再造 选择第三方物流有利于提升企业
第三方物流企业的特长 第三方物流企业资源 花费成本 物流服务
资产型第三方物流公司 管理型第三方物流公司 专业型第三方物流公司 整合型第三方物流公司 功能型第三方物流公司
物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力 企业规模、实力和第三方物流的客户服务能力 企业对物流控制能力要求和企业产品自身的物流特点 物流系统总成本
其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争 第三方物流服务提供商能力的有限性 第三方物流服务的市场限制 国际物流公约的限制
其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争 第三方物流服务提供商能力的有限性 第三方物流服务的中场限制 国际物流公约的限制
第三方物流企业特长 第三方物流企业资源 花费成本 物流服务
成本因素 资源因素 服务因素 企业文化 核心竞争力
第三方物流是客户的战略投资人,也是风险承担者 第三方物流是客户的战略同盟者,而非一般的买卖对象 利益一体化是第三方物流企业的利润基础 第三方物流的利润来源于客户的利益
注重行业与运营经验即服务能力 注重品牌声誉 注重网络覆盖率 注重战略 注重较低的价格
第三方物流企业特长 第三方物流企业资源 花费成本 物流服务