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企业文化重塑需要经过一定的过程,下列选项中不属于这个基本环节的是()

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一般管理理论  行政组织理论  为科学理论  企业文化理论  
特殊性  可塑性  现时性  经济性  
企业文化与企业战略不协调  领导更换  企业不注重管理创新  市场环境的剧烈变化  
整合功能  技术培训功能  科学研究功能  社交功能  
竞争性企业文化  体制性企业文化  管理型企业文化  经营性企业文化  
相互之间的文化背景的了解  相互之间必须有共同的文化背景  具有明确的动机  应具有明确的期望  
率先将企业文化与企业长期经营业绩相关联  能解释企业的短期经营业绩,但不能解释长期业绩  说明了强力型企业文化对企业目标管理、企业活力和企业经营管理的巨大作用  引起了人们对这一问题的极大关注  
企业环境  规章制度  文化仪式  文化网络  
有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略  企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观  强力型的企业文化  策略灵活型的企业文化  
自由  自律  自发  自立  
企业文化是一种经济文化  企业文化是一种组织文化  企业文化是一种管理文化  企业文化是一种形象文化  
企业文化一致性和牢固性都很低  可以避免对官僚主义的依赖  容易在员工中产生自愿工作或献身企业的态度  全体员工目标一致,方向明确,步调一致  
以人为本  借力的观念  努力适应市场需求  优质服务理念  
概括性  代表性  世界性  超前性  
行政组织理论  行为科学理论  一般管理理论  企业文化理论  
导向功能  约束功能  凝聚功能  强制功能  
内部审计机制  企业文化  人力资源政策  内部报告控制  
企业文化对市场环境的良好适应型,会因为市场环境的不断变化而湮灭  无法解释一个企业文化缺乏冒险精神或集体主义的公司为什么会在相当长一段时期保持企业经营业绩的增长  遗留了很多重要的中心问题没有回答  没有说明企业文化引导员工进行变革的特定方式究竟是什么  

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