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适用于特定的对象 支付周期较短 收入存在一定的风险 完全与企业经营状况挂钩 是团队薪酬模式的一种
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起 年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度 年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力 年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低 经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离
年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员 一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为 非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划 持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司 分配权型年薪制可以在各类企业中实行
一揽子年薪制 准公务员型年薪制 分配权型年薪制 非持股多元化型年薪制
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起 年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
准公务员型——追求企业效益最大化的非股份制企业 一揽子型——面临特殊问题亟待解决的企业 非持股多元化型——承担政策目标的大型、特大型国有企业 持股多元化型——股份制企业 分配权型——各类企业
准公务员型——追求企业效益最大化的非股份制企业 一揽子型——面临特殊问题亟待解决的企业 非持股多元化型——承担政策目标的大型,特大型国有企业 持股多元化型——股份制企业 分配权型——各类企业
持股多元化型年薪制 一揽子型年薪制 非持股多元化型年薪制 准公务员型年薪制
年薪制确定了经营者的最低业绩目标，当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚 年薪制确定了经营者的封顶奖金，当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励 在年薪制结构中加大风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度 企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式 年薪制是一种高风险的薪酬制度，体现约束和激励相互制衡的机制
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制 年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起 年薪制可以有基本薪酬、奖金、兵期奖励，福利津貼构成 年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
年薪制是一种高稳定,低风险的薪酬制度 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式 年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
年薪不在企业员工薪酬总额内列支 它以一个经济核算年度为时间单位 年薪及其调整由企业董事会决定 浮动薪酬从企业管理费用中支出
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