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评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具,它主要通过()等情景模拟技术,加上一些传统的测试方法,对人的知识、能力、个性、动机进行测量。
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人力资源管理《人力资源管理综合练习》真题及答案
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对学生的学业成就进行评价主要是通过纸笔测验进行的
招聘测试与面试的主要步骤有
分析和评价面试结果
面试材料存档备案
面试结果反馈
组织各种形式的考试和测验
确定参加面试的人选,进行面试前的准备
这种测评形式是在工作情境模拟测评的基础上发展起来的
心理测评
面试测验
纸笔测评
评价中心
所有人员测评技术中使用最广泛的一种是
纸笔测试(最古老,最基本的测试方法)
面试
心理测验
模拟测试
战略性贸易政策理论不同于传统贸易理论它建立在和基础之上
白盒测试工具针对代码进行的工具测试中发现的缺陷可以定义到代码级根据测试工具原理的不同又可以分为和
通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度知识深度和知识结构了解的方法是
心理测试
知识考试
情景模拟
面试
企业最常用的测试手段是
面试
心理测验
笔试
评价中心
关于信息技术学科的期末测试下列说法正确的是
信息技术应以过程性评价为主体,对于期末测试这种应试性考试应取消
信息技术作为一种工具,期末测试应以上机测验的方式,考查学生的操作技能
应采用纸笔测验的方式,因为纸笔测验的效率较高
纸笔测验和上机测验各有所长,适合不同的评价内容和目标,应综合运用
企业最常用的测试手段是
笔试
面试
心理测验
评价中心
评价中心的核心手段是
心理测试法
面试
情景模拟法
公文筐测验
对学生的学业成就进行评价.主要是通过纸笔测验进行的
在智力测验工具中是最常用的权威测试工具
评价中心不同于我们传统的纸笔测验面试等测试工具它主要通过情景模 拟技术加上一些传统的测试方法对人的
无领导小组讨论
公文筐
心理测验
角色扮演
这种测评形式是在工作情境模拟测评的基础上发展起来的
心理测验
面试
纸笔测验
评价中心
目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是
行为描述面试
心理测验
模拟测试
管理评价中心
对管理者的素质方面进行测评我们一般采取
纸笔测验
评价中心
心理测验
麦克利兰动机测量量表
下列人员筛选方法中是目前测试准确性最高的一种方法
面试
心理测验
笔试
评价中心
是目前测试准确性最高的一种方法
笔试
面试
心理测验
评价中心
常见的招聘方法有
评价中心法
情景模拟
心理测验
面试
劳动技能测试
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一般说来人力资源信息系统应包括以下信息即工作状况收入情况家庭背景及生活状况培训经历部门使用意图等
以下信息属于员工的工作状况的是
以下方法中是计算定员常用的是
职业计划
开发的主要途径是
以下信息属于员工的心理状况的是
计算定员人数的主要依据是
因为职业计划的编制使员工意识到个人对于工作的
从理论上讲人力资源信息越详细越但这会增加企业管理成本
根据企业已定的产品方向生产规模在一定时期内和一定的技术条件下规定企业必须配备各类人员的数量标准的活动是
企业人力资源管理供求预测的结果一般会出现的情况有
是制定人力资源规划的基础
完善的人力资源信息系统包括的内容是
企业主管部门要求达到的或企业自己确定的目标工作率称为
编制人力资源规划的意义体现在
企业在建立人力资源信息系统时要考虑一些纯技术性问题如
在对培训效果进行评价时通过在培训结束时让受训者通过答卷的方式考察它们对培训内容的掌握情况的方法是
编制人力资源规划的目标是确保企业在和不同的职位上得到适当的人选
在对员工进行培训的过程中让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是
对企业培训收益的评价有方法
以下人员中的供给相对容易预测
企业人力资源规划是
根据国外经验企业在建立人力资源信息系统时大型组织最好采用
在员工培训需求分析的方法中对完成的任务进行分析找出其中的难点再根据这些难点确定培训内容目标等的方法是
企业对员工进行培训的方式通常有
以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中需要收集的
职业计划的第一阶段或者说职业计划的第一种类型是
人力资源规划的效果如何在一定程度上取决于
建立企业人力资源信息系统时应遵循的原则有
按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例计算某种定员人数的方法是
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