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项目质量管理应遵循的程序,第一步是()。

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制定项目质量计划  确立质量标准体系  对项目实施质量监控  将实际与标准对照  
准备  开始  决策  曼扩展  
确定在质量管理过程中使用的具体测量方法  明确项目的质量标准  制定项目的质量政策  明确项目质量管理的具体角色和责任  
决定在质量管理过程中用什么单位制  确立项的质量标准  为项目制定质量政策  为项目确立明确的质量管理任务和职责  
制定项目质量计划  确立质量标准体系  对项目实施质量监控  将实际与标准对照  
决定在质量管理过程中用什么单位制  确立项的质量标准  为项目制定质量政策  为项目确立明确的质量管理任务和职责  
收集分析质量信息并制定预防措施   编制项目质量计划   明确项目质量目标   实施项目质量计划  
确定在质量管理过程中使用的具体测量方法  明确项目的质量标准  制定项目的质量政策  明确项目质量管理的具体角色和责任  
项目不能过大  必须是包含可变量  有合适的项目团队  项目一定要足够大  
开始  决策  准备  扩展  
准备  开始  决策  扩展  
工艺设计  确定目标  全面质量管理  人员培训  
明确项目目标  收集项目的有关资料的信息  明确项目管理内容  分析项目环境和条件  
确立质量标准体系  制定项目质量计划  将实施情况与标准对照  对项目实施质量监控  
确定管理目标  冲突识别  冲突影响分析  控制方法选择与实施  
决定主题  划分小主题和项目  整理、充实设计草案,形成初稿  修正草案  
收集分析质量信息并制定预防措施   编制项目质量计划   明确项目质量目标   实施项目质量计划   

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