关于项目组织再造的原则的说法正确的有-X题卡

管理组织结构调整的优化的原因管理组织结构调整的优化的计划各类组织形式的适合条件项目组织再造的原则项目组织再造的关键条件

组织再造后一定是最佳方案组织再造就是为了重新构建组织，推翻过去的一切能再造的尽量都重建项目组织再造的目的是为了保证项目工作的更好开展

促使企业形成按职能设置部门的管理方式流程再造又称为企业业务流程重构流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织

协助制定法律/合规政策开展法律/合规培训和教育项目不需要接受内部审计部门的检查参与商业银行的组织架构和业务流程再造

供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确，都无法进行具体的组织设计就完整的供应链而言，供应链管理、客户关系管理有“各一管段”的倾向

尽可能保持项目组织的连续性避免因人调整组织设置维护客户利益处理好调整的时机问题避免项目主客观条件发生变化

处理好调整的时机问题尽可能保持项目工作的连续性能调则调，能大动不小调避免因人调整组织设置

按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡管理跨度宽易造成组织层多采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难

有利于形成清晰的权责关系便于培养“多面手”式的管理人才可以发挥部门的技术优势易于实现组织间的协调管理

供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确，都无法进行具体的组织设计就完整的供应链而言，供应链管理、客户关系管理有“各一管段”的倾向

协作与分工统一尽可能保持项目工作的连续性能调整及时调整，经常调整以维护本公司经济利益为第一原则避免因人调整组织设置

协作与分工统一尽可能保持项目工作的连续性职权一致以维护本公司经济利益为第一原则避免因人调整组织设置

尽可能保持项目工作的连续性因人调整组织设置维护自身利益处理好调整的时机问题新组织一定要克服原组织下需解决的问题

保持项目工作的连续性处理好调整的时机问题避免因人调整组织设置维护业主利益新组织一定要克服原组织下需解决的问题

按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡管理跨度宽易造成组织层多采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难

调整时机越早越好避免因人调整组织设置只要条件允许就必须进行调整再造的目的是为了重新构建组织

关于项目组织再造的原则的说法，正确的有()。