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间接预测法和专家会议法 德尔菲法和类推预测法 专家会议法和集合意见法 直观预测法和集合意见法
专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议 头脑风暴法将会议分为两个阶段 交锋式会议法在充分讨论后,最后达成共识,取得比较一致的结果 头脑风暴法只是通过讨论激发灵感,产生创造性思维,没有得出预测结论 非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 主题专家一般以2-4人为宜 主题专家会议法的优点在于客观性很强
回归模型、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、回归模型、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、回归模型
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者 主题专家会议法操作简单,成本低,适合各类企业开展 结构化程度高,客观性强
访谈法适用范围比较广泛 观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作 问卷调查法操作程序简单,但对于问卷编制的技术要求较高 主题专家会议法的缺点是结构化程度较低,受到专家的知识水平和工作背景的制约
回归模型、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、回归模型、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、回归模型
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 主题专家一般以2-4人为宜 主题专家会议法的优点在于客观性很强
访谈法适用范围比较广泛 视察法比较适用于技术要求较高的脑力工作 问卷调查法操作程序简洁,但对于问卷编制的技术要求较高 主题专家会议法的缺点是结构化程度较低,受到专家的学问水平和工作背景的制约
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 主题专家一般以2—4人为宜 主题专家会议法的优点在于客观性强
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 主题专家一般以2~4人为宜 主题专家会议法的优点在于客观性很强
回归模型、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、回归模型、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、类推预测法 专家会议法、德尔菲法、回归模型
访谈法适用范围比较广泛 观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作 问卷调查法操作程序简单,但对于问卷编制的技术要求较高 主题专家会议法的缺点是结构化程度较低,受到专家的知识水平和工作背景的制约
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 主题专家一般以2~4人为宜 主题专家会议法的优点在于客观性很强