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项目管理规划作为指导项目管理的(  )文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

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项目管理实施规划  项目管理规划  项目管理规划大纲  项目管理配套策划  
作为编制投标文件的依据  作为中标后签订合同的依据  作为全过程项目管理的方向和纲领  作为项目经理指导项目实施的依据  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  项目管理实施细则  
项目管理规划大纲  项目管理实施规划  工程项目管理规划  发包方的项目管理规划  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  发包方的项目管理规划  
项目管理规划研究和制定项目管理目标  规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任  相当于相应项目的管理规范,在项目管理过程中落实执行  作为对项目经理部考核的重要依据  作为编制项目管理实施规划的依据  
项目管理规划大纲  项目管理规划  项目管理实施规划  发包方的项目管理规划  
现场踏勘、环境调查一招标文件分析  项目管理目标规划一项目实施条件分析  项目组织规划一施工准备规划  项目信息与风险管理规划一项目质量管理规划  
执行并细化项目管理规划大纲  作为承揽业务、编制投标文件的依据  指导项目的过程管理  为项目经理指导项目管理提供依据  
项目管理规划大纲  项目管理实施规划  项目管理要求  项目规模管理要求  
作为对项目经理部考核的重要依据  作为编制项目管理实施规划的依据  作为承揽业务、编制投标文件的依据  对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领  
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件  业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划  业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务  业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分  
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件  项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划  项目管理规划大纲应由项目经理组织编制  项目管理实施规划应由项目经理组织编制  项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整  
项目管理规划  建设工程项目规划  建设工程管理规划  建设工程项目管理规划  
施工组织设计主要应满足项目施工准备、施工生产以及企业经营管理方面的需要  施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件  施工项目管理规划是贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件  项目管理规划应对项目管理目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件  
指导项目决策的政策性文件  指导项目设计的标准性文件  指导项目管理的纲领性文件  指导项目实施的指令性文件  
作为中标后签订合同的依据  作为编制项目管理实施规划的依据  作为承揽业务、编制投标文件的依据  对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领  作为对项目经理部考核的重要依据  
项目管理实施规划  项目管理规划大纲  发包方的项目管理规划  监理单位的项目管理规划  
项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件  项目管理实施规划应由监理工程师组织编制  项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性  项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定  

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