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价值链是构建移动商务模式的价值基础 商务模式设计中要找到并激活价值活动中的 “战略环节” 从价值链和商务模式的相互作用中提升商务模式的价值 移动商务模式的发展是随着移动商务价值链的变化而变化的
范围大、方式灵活,吸引更多的参与者构建价值链 以灵活的方式整合增值资源,实现价值的最大化 以更人性化、更个性化的手段提供增值服务 以更创新的技术构建扩展型群组,更大规模吸纳商业智慧
确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬 确认各项作业的成本行为 控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链 分析行业价值链 分析竞争对手价值链
Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
对价值链自然延伸层级理论的创新 对价值链完成和实现构建过程的创新。 对很快形成价值链中新的再增值能力理论的创新 以上都是
利益链、价值链、产业链 价值链、产业链、利益链 产业链、价值链、利益链 产业链、利益链、价值链
I、Ⅱ、Ⅲ I、Ⅲ、IV Ⅱ、Ⅲ、IV I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
主体不同 技术支撑条件不同 企业获利方式不同 价值链成员之间的沟通方式不同
确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬 确认各项作业的成本行为 控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链 分析行业价值链
是营销价值链的起点。 是营销价值链的终点。 主要作用是向零售客户供应卷烟。 对卷烟价值链的核心作用在于联结两端并服务两端。