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工程项目的系统构成 工程项目的定义 工程项目组织策划 工程项目的定位
工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息 它直接面对工程项目设计、材料供应单位 工程项目总控对知识要求很高 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
工程项目合同是一个合同群体 工程项目合同主体可以是法人或公民个人 工程项目具有较强的国家管理性 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
工程总承包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,属于工程项目在境外的建筑服务 工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,属于工程项目在境外的建筑服务 工程总包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,不属于工程项目在境外的建筑服务 工程分包方为施工地点在境外的工程项目提供的建筑服务,不属于工程项目在境外的建筑服务
等价有偿 合同内容复杂 诚实信用 工程项目合同是一个合同群体 项目具有较强的国家管理性
工程项目合同是一个合同群体 工程项目合同体系简单,但内容庞杂 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容 工程项目具有较强的国家管理性
建筑工程项目 科技工程项目 船舶工程项目 航天飞行器运输工程
工程项目的质量特性较多 工程项目具有风险性 工程项目质量具有重复性 影响工程项目质量因素多
质量具有透明性 质量管理难度较大 质量特性较多 工程项目周期长
等价有偿 协议内容复杂 诚实信用 工程项目协议是一个协议群体 项目具有较强的国家管理性
等价有偿 合同内容庞杂 诚实信用 项目具有较强的国家管理性 工程项目合同是一个合同群体
工程项目质量具有隐蔽性 影响工程项目质量的因素多 工程项目质量管理难度大 工程项目质量特性单一
咨询工程师的工作是智力型工作 咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 直接建设工程项目实体 职业的规范性
等价有偿 合同内容复杂 诚实信用 工程项目合同是一个合同群体 项目具有较强的国家管理性
工程项目范围定义 工程项目范围确认 工程项目范围认可 工程项目范围的变更控制