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工程施工中监理工程师获得实际施工进度的信息方式是( )。

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工程项目建设总进度计划  单位工程施工进度计划  工程项目年度计划  施工进度控制方案  
监督施工进度计划的实施  编制单位工程施工进度计划  向业主提供工程进度报告  编制施工索赔报告  组织施工现场协调会  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  
监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可  对于单位工程施工进度计划,监理工程师不仅要负责编制还要负责审核  监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划  工程项目由若干个承包单位平行承包时,监理工程师根本无必要编制施工总进度计划  
听取监理工程师的建设性看法  解除其对施工进度支配的责任和义务  恳求监理工程师优化施工进度支配  表明其履行施工合同的实力  
汇总整理工程技术资料  及时支付工程进度款  编制或审核施工进度计划  编制工期索赔意向报告  
解除了施工承包单位的责任  认可施工进度计划的合理性  批准了工程延期  同意延长合同工期  
收集有关进度报表资料  查阅施工日志和记录  现场跟踪检查工程实际进展  组织施工负责人参加现场会议  审核工程进度款支付凭证  
解除其对施工进度计划的责任和义务  请求监理工程师优化施工进度计划  听取监理工程师的建设性意见  表明其履行施工合同的能力  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  

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