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关于组织职能,下列说法正确的有( )。

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是企业集团的组织结构形式  主要特点是管理层级集中控制  大企业最常采用的组织结构  是一种职能部门型的组织结构  具体包括直线制、职能制和直线职能制  
直线制组织专业分工合理  直线制组织纵向信息传递迅速  矩阵式组织中每一成员都接受双重领导  职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理  
职能型组织形式下,项目都是由某个职能部门负责完成  职能型组织形式下,各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的  职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验  职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分  职能型组织形式下,项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息  
直线制组织专业分工合理  直线制组织纵向信息传递迅速  矩阵式组织中每一成员都接受双重领导  职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理  
包括职能,线性,矩阵组织结构  职能组织结构是传统的组织结构模式  职能组织结构只有唯一一个指令源  线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式  矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾  
组织工具是组织论基本理论应用的手段  线性组织系统的指令路径过短,会造成组织系统运行困难  职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源  组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系  
职能组织结构是一种新型的组织结构模式  在职能组织结构中,每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令  每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源  一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行  
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源  矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源  大型线性组织系统中的指令路径太长  线性组织结构中可以跨部门下达指令  职能组织结构适用于大型组织系统  
矩阵制组织结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用  创业型组织结构通常应用于小型企业  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式  品牌型事业部制结构适用于具有若干生产线的企业  
直线制组织专业分工合理  直线制组织纵向信息传递迅速  矩阵式组织中每一成员都接受双重领导  职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理  职能制是一种最简单的组织机构形式  
直线职能制组织形式的特点  直线职能制具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令  直线职能制组织形式的信息传递,有利于互通信息  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的干脆指令  直线职能制组织形式的信息传递路途短,有利于互通消息  
项目的组织独立于公司职能部门之外  项目组织自己独立负责项目的主要工作  项目的具体工作主要由项目团队负责  项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理  参加项目的人员由各职能部门负责人安排  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门]的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息