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工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。

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工作分解结构是一种层次化的树状结构  对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由承包商作出规定  对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作  因为项目的唯一性,所以wBs模板不可以重复使用  未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围  
工程项目  单位工程  工作包  单项工程  
编制项目预算  编制里程碑事件进度计划  授权  承包商的施工控制  
工作分解结构是一种层次化的树状结构  对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定  对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作  因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用  未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围  
工作分解结构是一种层次化的树状结构  对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由业主做出规定,后三级由承包商完成  对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作  因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用  工作分解结构中,每下降一级,表示项目单位描述越详细  
工程项目  单项工程  单位工程  任务  工作包  
授权  编制项目预算  编制里程碑事件进度计划  编制项目资源消耗计划  
工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要  对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级,其中第二级为单位工程  工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起  可以将项目中的每一项工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析  工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架,这种结构或框架具有层次性  

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