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工程项目质量控制均应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。
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一级建造师-建设工程项目管理《建设工程项目质量控制的内涵》真题及答案
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工程项目质量控制包括等阶段各阶段均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开
勘察设计
项目管理
招标投标
施工安装
竣工验收
工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足要求的质量总目标而展开
质量管理机构
总承包单位
设计单位
业主
工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足要求的质量总目标而展开
政府
监理单位
设计单位
业主
工程项目均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开
目标控制
质量控制
进度控制
系统控制
工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足要求的质量总目标而展开
政府
监理单位
设计单位
业主
工程项目质量控制均应围绕着致力于质量总目标而展开
强制性的
满足于业主要求的
建设意图
系统构成
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施工成本按成本构成要素分解包括
施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析其分析的基础是
按照施工成本计划发挥的作用不同其类型包括
按工程进度编制施工成本计划可以在进度计划的上按时间编制成本支出计划
在编制成本支出计划时要在项目的总的方面考虑总的预备费也要在安排适当的不可预见费
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m计划单价20元/m到月底检查时确认的承包商实际完成工作量4600m实际单价25元/m则该工程的费用绩效指数CPI为
实行项目经理责任制编制工作流程图等措施是施工成本管理的
一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键
施工成本控制是通过提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息并与施工成本计划相比较找出二者之间的差别分析偏差产生的原因从而采取纠偏措施
应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示
在施工成本计划中施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据以落实项目经理责任目标为出发点采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的
对总额1000万元的工程项目进行期中检查截止检查时已完工作预算费用为410万元计划工作预算费用为400万元已完工作实际费用为430万元则其费用绩效指数为
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成本隧道工程成本道路工程成本等子项并编制相应的成本计划这是按编制成本计划
是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的而施工预算相对于施工图预算其区别主要体现在
施工成本一般以为成本核算对象
施工成本管理的主要环节有
在编制施工成本计划中将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线会产生的情况
下列施工成本管理的措施中属于技术措施的是
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程并且是企业全面成本管理的重要环节的是
在施工成本管理的措施中是其他各类措施的前提和保障
反映的信息量少但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是
下列施工成本管理中属于经济措施的是
施工成本分析是通过比较以了解和研究成本的变动情况和因素为此可以用来与成本核算资料进行比较的有
以项目实施方案为依据落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m³预算单价72元/m³月末检查时实际完成工程量为4500m³实际单价68元/m³则该工程的费用偏差CV为元
在绘制时间成本累积曲线的步骤中在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后其紧后步骤为
采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于
某土方工程于2010年10月签订施工合同11月正式施工合同约定土方工程综合单价为75元/m3按月结算结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整11月份计划工程量为5000m3到月底检查时经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m32007年10月签约时土方工程的价格指数为10011月份的价格指数为108该工程11月份的费用偏差CV为万元
控制人工费支出的主要手段不包括
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