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撰写计划书的目标不要(),只有把眼光始终关注在市场上,创业计划才可以实现。

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招揽人才  发现和利用市场机会  指导具体行动  筹集资金  
创业计划书摘要、结论  产品或服务介绍  市场预测及分析和营销策略  生产制造计划、财务规划  
学会思考  学会理财  学会协作  学会融资  
行业定位  经营策略  竞争形势分析  目标客户  企业选址  
创业计划书要写得越详细越好,以引起投资人的兴趣  创业计划书要写得尽可能简洁,以方便投资人了解项目概况  创业计划书要写得详略得当,篇幅适宜  创业计划书的内容详略和篇幅长短都无关紧要  
由公司财务人士撰写  由公司销售人员撰写  由外聘会计师事务所撰写  创业者自己撰写  
客户下达代理委托书  广告计划书的撰写  代理工作计划的制定和工作计划书的编写  代理议案的确认  
先撰写完整的商业计划书再开始创业  行动本身能验证计划  需要随时调整  企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要  
创业计划是一种吸引投资的工具  创业计划是确定目标和制订计划的很好参考资料  创业计划是一个企业管理和操作的行动指南  只有准备好了创业计划,创业才能够成功  
目标市场在哪里?  怎样来让客户买单?  企业实行股份制还是责任制?  管理团队有能力和实力创业吗?  
创业计划书的主要目的是融资,以赚取更大的收益  创业计划书不需要揭示必要的风险  创业计划书就是对企业未来的规划  创业计划书只是对前期筹备工作的总结  
分析产品的优劣势  用数据作为市场分析依据  用“前无古人后无来者”等话打动投资人  突出产品的差异化  
计划越周密成功可能性越大  实践中要严格按照计划书进行  计划书中要有1-3年的规划  计划书是创业的起点和基础  
最好请企业销售撰写  只有大公司需要撰写商业计划书  尽量争取最短时间完成减少时间成本  好的商业计划书都是只几页  
目标市场在哪里?  怎样来让客户买单?  企业实行股份制还是责任制?  管理团队有能力和实力创业吗?  
先撰写完整的商业计划书再开始创业  企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要  应一边撰写一边行动  行动本身是不能能验证计划  
创业计划书是创业的起点和基础  计划越周密,成功可能性越 大  创业计划书能够体现企业至少十年的发展规划  创业计划书有助于风险防范  
分析产品的优劣势  用数据作为市场分析依据  用“前无古人后无来者”等话打动投资人  突出产品的差异化  

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