首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

( )是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。

查看本题答案

包含此试题的试卷

人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

岗位工资制不适合于的工作岗位

自动化程度高工种技术单一专业化程度高工种技术要求多

是适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法

分值法分类法排列法评分法

适合于生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业

因素比较法评分法问卷调查法排列法

适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位评价法是

排列法评分法分类法因素法

适合于规模较小生产单一岗位设置较小的岗位评价方法是

因素比较法评分法分类法排列法

绩效标准法的特点有

适合于非管理岗位的员工需要较多的人力,物力和财力管理成本较高管理成本较低适合于管理岗位的员工

适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是

排列法因素比较法分类法评分法

适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法是

分类法评分法排列法因素比较法

以下关于要素比较法的描述中正确的是

是比较精确的岗位评价方法适合于较小的企业应用是比较复杂的岗位评价方法应用过程中，难度较低比较合适于普通的人员使用

要素计点法是工作分析的一种重要方法要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重对各要素划分等级并分

特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工

适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是

评分法排列法分类法因素比较法

生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业岗位评价应采用

排列法因素比较法分类法评分法

是一种岗位评价方法适合于规模较小生产单一岗位设置较少的企业

因素比较法排列法关键事件法评分法

生产过程复杂岗位类别数目多对精度要求较高的大中型企业岗位评价应采用o

因素比较法分类法排列法评分法

海氏岗位评价系统是国际上使用最广泛的一种岗位评价方法下列哪些是海氏岗位评价系统的缺点?

因素不是预先确定的,所以对各种工作的评价不够客观评价过程比较复杂,需聘请专家进行,因此成本较高当评价的岗位发生变化时,该方法不易做出调整需要真正的互动,并由进行岗位评价所涉及的各个方面做出决策, 因此比较费时不适合用于对管理类和专业技术类工作职位进行评价

生产过程复杂岗位类别数目多的大中型企业适用于采用进行岗位评价

排列法分值法分类法评分法

热门试题

更多

热门题库

更多

助理企业培训师（三级）企业培训师（二级）高级企业培训师（一级）心理咨询师(二级)心理咨询师(三级)初级社会工作者中级社会工作者高级营销师(一级)营销师(二级)助理营销师(三级)高级营销员(四级)营销员(五级)邮政业务营销员网络营销师资格考试物业管理师物业管理员