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项目总成本目标 承包人经营战略计划 实现成本目标的技术组织措施 成本管理工作协调计划 成本管理程序确定
成本目标规划应包括保证成本目标实现的技术组织措施 成本目标规划应留有一定的余地 确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略 成本目标的确定应反映工程的现场条件
承包人经营战略 工程现场条件 工程实施方案 招标文件中规定的承包人责任
招标文件规定的承包人责任 承包人的工程实施方案 工程的现场条件 承包人的经营战略
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中.确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件 在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据 工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施 在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中,确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略
承包人的工程实施方案 工程的现场条件 招标文件规定的承包人责任 承包人的经营战略
成本控制措施 成本控制方法 项目目标规划 降低成本的数量
招标文件规定的承包人责任 工程的现场条件 承包人的经营战略 承包人确定的实施方案
成本控制措施 成本控制方法 项目目标规划 降低成本的数量
组织应提出编制成本计划的总体原则 成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间 成本目标的确定应反映工程的范围、特点及性质 确定成本目标时应考虑承包人的经营战略