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工程项目的多次计价是一个() 的过程。

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计价的单一性  计价的多次性  计价的组合性  计价依据的复杂性  计价方法的多样性  
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。  旨在为项目建设的决策和实施增值。  工程项目策划是一个封闭性的工作过程。  其实质就是知识组合的过程。  
计价的单一性  计价的多次性  计价的组合性  计价方法的多样性  计价依据的复杂性  
所谓PDCA就是计划、检查、实施、处理的过程  整个矿业工程项目的质量管理有大小不同的PDCA  矿业工程项目的每一个PDCA可能有多次循环构成  矿业工程项目的质量管理中的一个PDCA下可能套另一个PDCA  同一项目的PDCA可以有不同内容、要求的循环  
计价的单件性  计价的多次性  计价的组合性  计价方法的单一性  计价依据的复杂性  
逐步分解和组合,逐步汇总概算造价  逐步深化和细化,逐步接近实际造价  逐步分析和测算,逐步确定投资估算  逐步确定和控制,逐步积累竣工结算价  
计价的单件性  计价依据的单一性  计价的多次性  计价方法的多样性  计价的组合性  
工程造价有两种含义  工程项目需要按一定的建设程序进行决策和实施,工程计价也需要在不同阶段多次进行,以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性  多次计价是个逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程  工程造价包含建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价  工程造价过程包括投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价和决算价  
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程  工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值  工程项目策划是一个封闭的工作过程  工程项目策划的实质是知识管理的过程  工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证  
工程项目的交易过程  工程项目的生产过程  工程项目的组织  工程项目的唯一性  工程项目的环境  
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施  工程项目策划是一个封闭性的工作过程  旨在为项目建设的决策和实施增值  其实质就是知识组合的过程  
逐步分解和组合,逐步汇总概算造价  逐步深化和细化,逐步接近实际造价  逐步分析和测算,逐步确定投资估算  逐步确定和控制,逐步积累竣工结算价  
每次计价的依据各不相同由此决定了计价的多次性  建筑产品的单件性特点决定了每项工程造价都必须多次计算  工程项目的多次计价是一个逐步分解和组合,逐步汇总概算造价  工程造价组合过程是:分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价  
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施  旨在为项目建设的决策和实施增值  工程项目策划是一个封闭性的工作过程  其实质就是知识组合的过程  
工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准  工程项目进度控制是一个动态的管理过程  工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制  工程项目安全控制的目的是为了确保质量  

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