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仓库折旧属于存货的储存成本 存货占用资金的应计利息属于储存成本 取得成本又称购置成本,是指存货本身的价值 因材料供应中断造成的停产损失属于存货的缺货成本
A类存货种类虽然较少,但占用资金较多,应集中主要精力,对其经济批量进行认真规划,实施一般控制 C类存货种类繁多,但占用资金很少,可凭经验确定进货量 B类存货在管理中根据实际情况采取灵活措施 ABC分析法就是分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法 ABC分析法分类标准主要有两个:一是金额标准;二是品种质量标准
C类存货金额巨大,但品种数量较多 A类存货金额巨大,但品种数量较少 对A类存货应重点管理 对C类存货应重点控制 B类存货应重点规划
A类存货适用范围最广,需要严格控制 B类存货不需要控制 C类存货花钱多,品种少,分类别控制 ABC分类按照金额标准和品种数量标准来分类
存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统 ABC控制法把企业种类繁多的存货依据其重要程度分为三类 适时制存货控制系统可以减少甚至消除对库存的需求,即实行零库存管理 适时制库存控制系统集开发、生产、库存和分销于一体,可以大大提高企业的运营管理效率
企业持有存货的主要功能包括:防止停工待料、适应市场变化、降低进货成本、维持均衡生产 在存货ABC分类管理中,三类存货的金额比重大致为A:B:C=3:2:1 在存货ABC分类管理中,金额标准是最基本的,品种数量标准仅作为参考 在存货ABC分类管理中,三类存货品种数量比重大致为A:B:C=0.1:0.2:0.7
订货成本随着订货次数增加而增加 购置成本随着存货数量增加而增加 缺货成本随着存货数量减少而可能增加 储存成本与存货数量无关,是一项固定成本
ABC分类法是一种存货分类方法 ABC分类法可以使企业分清主次进行存货管理 A类存货占用资金多、品种种类多 A类存货要重点管理 C类存货可以不管理
对存货进行计价审计,一般采用分层抽样法 对存货实施监督,不存在令注册会计师满意的替代程序 按照存货正确截止的要求,对于单到货未到的在途物资,可不纳入盘点范围 对存货进行监盘是证实存货是否存在的重要程序
订货成本随着订货次数增加而增加 购置成本随着存货数量的增加而增加 缺货成本随着存货数量减少而可能增加 储存成本与存货数量无关,是一项固定成本
库存的ABC分类是控制成本的基准; 库存的重点管理对象是A类和B类的物料; 对于C类的常规物料,处于节省库存成本的考虑,也必须采用精细化的管理方式。
CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3~5类 CVA管理法与ABC分类法因管理方法不同,不能结合使用 CVA即关键因素分析法,CVA是其简写 根据CVA管理法,处于最高优先级的关键物资不允许缺货
金额大、数量少的存货应进行重点管理 金额小、数量多的存货应进行总额灵活管理 金额不大、数量也不多的存货应进行一般管理 数量多的存货应进行重点管理
CVA即关键因素分析法,CVA是其简写 CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3~5类 CVA管理法与ABC分类法因管理方法不同,不能结合使用 根据CVA管理法,处于最高优先级的关键物资不允许缺货
C 类存货金额巨大,但品种数量较多 A 类存货金额巨大,但品种数量较少 对A 类存货应重点管理 对C 类存货应重点控制 对存货进行分类的标准是数量标准
取得成本又称购置成本,是指存货本身的价值 仓库折旧属于存货的储存成本 因材料供应中断造成的停产损失属于存货的缺货成本 存货占用资金的应计利息属于储存成本
ABC管理法用坐标图表示,横坐标表示资金的百分比,纵坐标表示品种的百分比 存货管理要确保重要存货的保管、调用、转移等经过严格授权批准,且在同一环节有两人或两人以上同时经办 对A类存货进行一般管理,对B类存货进行次重点管理,对C类存货进行重点管理 ABC存货管理是把占用资金比重较大的少数存货划为A类;把占用资金比重较小且品种较多、较杂的存货划为C类;介于两者之间的存货划为B类
BD平分AC AD⊥BD AD垂直平分BC, BD垂直平分AC
A类存货金额巨大(50%至70%),品种数量少(10%至15%),应分品种重点管理 B类存货金额一般(15%至20%),品种数量相对较多(20%至25%),应分类别一般控制 C类存货金额很小(10%至35%),品种数量繁多(60%至70%),应按总额灵活掌握 C类存货金额很小(20%至50%),品种数量繁多(60%至70%),应按总额灵活掌握
对A类存货实行分品种重点管理的方法 对B类存货实行分类别一般控制的方法 对B类存货实行分品种一般控制的方法 对C类存货实行按总额灵活掌握的方法 对C类存货实行分类别灵活掌握的方法