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如果管理的系统各要素都处于静止状态，就不会发生事故 企业决策者在制定整体目标和宏观决策时，将资金、人员和体系纳入安全生产中的一项重要内容考虑 及时捕获、反馈各种安全信息，对不利的信息采取行动 在企业生产中，各管理机构之间、各种管理制度之间、各管理方法之间，必须紧密联系，形成相互制约的回路 利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性
促销活动的经验总结 是企业管理者进行促销决策的依据 促进企业改进促销组合策略 促进整体营销目标与计划的实现
安全生产 企业员工的利益 企业的经济收益 企业的整体发展规划
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
安全生产 企业员工利益 企业的经济收入 企业的整体发展规划
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
要求企业管理者在开展安全管理工作时，不能总存在侥幸心理，要加大投资力度。 要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识，在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有力、更切合实际的措施。 要求企业管理者对安全管理要从零开始。 要求企业管理者对安全管理要考虑知识水平最低，工作在最底层的劳动者出发，做好预防工作。
矛盾性意见 多种可以相互替代的方案 目标 可行性分析
目标 多种可以相互替代的方案 矛盾性意见 可行性分析
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