当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

目前对运输企业经营计划进行考试的进度控制法常用的是累计进度。()

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

规划大纲所确定的进度目标  建设单位对工期的要求  企业经营管理层对工期的要求  可行性研究报告与相关批文  
单体工程施工进度计划  企业月度生产计划  施工总进度规划  施工总进度方案  
S形曲线能直观反映工程项目的实际进展情况  如果项目实际进展的累计完成量在原计划的S形曲线左侧,表示此时的实际进度比计划进度拖后  如果项目实际进展的累计完成量在原计划的S形曲线右侧,表示实际进度比计划进度超前D对于大多数工程项目来说,在整个项目实施期内单位时间的资源消耗通常是中间少而两头多  对于大多数工程项目来说,在整个项目实施期内单位时间的资源消耗通常是中间少而两头多  
实际进度落后于计划进度  进度的计划编制过于保守  实际进度超前于计划进度  计划工期偏于紧迫  
实际进度比计划进度超前  实际进度比计划进度落后  实际进度与计划进度一致  实际进度比计划进度拖欠了任务  
运输企业经营计划的重要组成部分  满足市场对运输服务的需要  编制企业经营目标的依据  是确定后勤供应的基础  
控制图表法  进度控制法  指数平滑法  现场控制法  责任价格控制法  
实际进度落后于计划进度  计划进度编制过于保守  实际进度超前于计划进度  计划进度偏于紧迫  
该企业绩效改进度为1.03  该企业绩效改进度为3.26%  该企业经营绩效上升  该企业经营绩效下滑  
实际进度落后于计划进度  实际进度快于计划进度  实际进度与计划进度同步  进度提前  
控制图表法  进度控制法  指数平滑法  现场控制法  责任价格控制法  
判定工作实际进度与计划进度的偏差  分析该偏差对总工期的影响程度  分析该偏差对后续工作的影响程度  能从总量上反映实际累计完成工程量情况  能分析目前进度并可预测未来的进度  
规划大纲所确定的进度目标  建设单位对工期的要求  企业经营管理层对工期的要求  可行性研究报告  
判定工作实际进度与计划进度的偏差  分析进度偏差对总工期的影响程度  分析进度偏差对后续工作的影响程度  能从总量上反映实际累计完成工程量情况  能分析目前进度并可预测未来的进度  
企业月度生产计划  施工总进度规划  单体工程施工进度计划  施工总进度方案  
实际进度比计划进度超前  实际进度比计划进度落后  实际进度与计划进度一致  实际进度比计划进度拖欠了任务  

热门试题

更多