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在组织构成中反映一名上级管理人员所直接管理的下级人数的因素为( )。

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是一名上级管理人员所直接管理的下级人数

管理层次组织结构管理机构管理跨度。

有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用下列关于组织构成因素的表述中正确的是

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

一名管理人员直接管理下级的人数被称为

管理层次人员配置组织结构管理跨度

是一名上级管理人员所直接管理的下级人数

管理层次组织结构管理机构管理跨度

是一名上级管理人员所直接管理的下级人数

管理层次组织结构管理结构管理跨度

是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

管理层次管理跨度管理部门管理职能

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指

管理层次管理跨度管理部门管理职责

有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用下列关于组织构成因素的表述中正确的是

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

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