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作业进度计划可按( )为单元进行编制。

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编制工程设计作业进度计划  审查设计进度计划的合理性和可行性  检查工程设计人员的专业构成情况  编制工程设计阶段进度计划  
阶段性设计进度计划  施工阶段进度计划  单位工程施工进度计划  年度进度计划  设计作业进度计划  
设计准备工作进度计划  初步设计(技术设计)工作进度计划  施工图设计工作进度计划  总设计进度计划  单位工程设计工日定额及所投入的设计入员数  
施工进度计划按照编制深度可分为施工进度总计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划  施工总进度计划是反映整个工程从施工准备到竣工验收的全部过程和时间安排,具有规划性和指导意义,是控制性的施工计划  单位工程施工进度计划是施工的实施性文件  分部分项工程作业进度计划是指导施工最详细最直接的进度计划文件  
设计总进度计划  设计阶段进度计划  阶段性设计进度计划  设计作业进度计划  
施工总进度计划  单位工程施工进度计划  分部分项工程作业进度计划  检验批施工作业计划  
设计招投标进度计划  阶段性设计进度计划  设计总进度计划  设计作业进度计划  
作业进度计划分为月计划、旬(周)计划和日计划三个层次  作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量  作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性,即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求  作业进度计划编制不能采用滚动计划法  
编制工程设计作业进度计划  编制工程设计阶段进度计划  检查工程设计人员的专业构成情况  审查设计进度计划的合理性和可行性  
编制工程设计作业进度计划  审查设计进度计划的合理性和可行性  检查工程设计人员的专业构成情况  编制工程设计阶段进度计划  
设计总进度计划  阶段性设计进度计划  设计招标投标进度计划  设计作业进度计划  
单项工程  单位工程  分部工程  分项工程  
单项工程施工进度计划  单位工程施工进度计划  分部工程施工进度计划  分项工程施工进度计划  
材料、半成品需用量计划  材料、半成品、劳动力需用计划  材料、半成品、劳动力、机具需用计划  材料、半成品、劳动力、劳保用品计划