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( )是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。

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容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾  应聘人员的来源局限于企业内部  需要对录用人员投入大量的岗位培训费用  录用人员的适应时间比较长  
企业内部专职人员  企业内部兼职人员  允许聘请外部人员  只要是有能力实施审核的人员,以上均可以  
S是指企业内部优势  W是指企业内部劣势  O是指企业外部环境  T指外部环境的干扰  T是指外部环境的威胁  
有利于被选拔者较快地胜任工作  风险小、成本低  能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系  有助于调动企业成员的工作积极性和上进心  
职位公告  随机求职者  经管与技能档案  员工推荐  职位竞标  
某国营企业没能调动企业内部的活力  某国营企业肯定亏损  某国营企业可能采用了其他方法调动了企业内部的活力  某国营企业财务制度不健全  
标准化  有效排列  能提供明确的决策点  实现企业内部人力资源的合理配置  保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息  
补充新知识、新观念  避免企业内部矛盾  避免企业内部近亲繁殖  提高士气  
内部晋升  工作调换  人员重组  工作轮换  人员重聘  
由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,可节约管理成本  企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制  科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失  企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性  企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性  
只是企业外部的业务人员  只是企业内部的业务人员  是全部业务人员  既由企业内部、也有企业外部人员