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制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划 明确安全文化建设的领导职能，建立领导机制 确定负责推动安全文化建设的组织结构域人员，落实其职能 保证必须的建设资金投入 配置适用的安全文化信息传播系统
开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设 委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议 推行基层企业进行小事故经验分享，并进行奖励 建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训 领导、各级管理者和职工应践行安全承诺
提高职工安全技术素质，强化职工自我保护安全意识 安全文化建设应立足于安全基础，着眼于规章制度 企业安全文化建设能有效提高全员安全意识，使广大职工时刻牢记“安全第一，预防为主” 企业的安全文化建设是领导层的任务
持证上岗 熟悉企业安全文化评价相关业务 评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型 具有较丰富的企业安全文化建设与实施专业知识 坚持原则,秉公办事
制定企业安全文化建设规划和计划 开展有特色的安全文化活动 投入大量的财力物力 单位主要领导参加安全活动
物质安全文化 制度安全文化 精神安全文化 价值和规范安全文化
企业应考虑自身内部和外部的文化特征，通过全员参与企业安全文化建设来实现 企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺 企业应建立员工安全绩效评估系统，并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度 企业应将自己的安全承诺传达给相关方，并要求保持一致 企业安全文化建设应保持可持续发展，实现闭环管理
安全报告、安全建议属于安全事务参与指标 责任履行、指导下属属于决策层行为指标 死亡事故、重伤事故、经济损失记录属于减分指标 安全指引、安全防护属于安全环境指标 安全态度、知识技能属于员工层行为指标
企业应考感自身内部和外部的文化特征.通过全员参与企业安全文化建设来实现 企业的每名员工都应知晓和理解本企业的安全承诺 企业应建立员工安全绩效评估系统,并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度 企业应将自己的安全承诺传达给相关方,并要求保持一致 企业安全文化建设应保持可持续发展,实现闭环管理
最好有沟通能力 熟悉企业安全文化评价相关业务 评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型 坚持原则、秉公办事 具有较丰富的企业安全文化建设与实施专业知识
安全文化的形态 管理文化 安全文化建设的目标体系 安全文化建设的模式和方法体系 安全文化建设的过程
要有系统性和科学性 要体现“以人为本”的思想 要体现在全员、全过程的安全管理上 要体现“预防为主”的方针 要营造安全文化氛围
宣传活动 教育培训 制度建设 现代化管理 全员参与
开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设 委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议 推行基层企业进行小事故经验分享，并进行奖励 建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训 领导、各级管理者和职工应践行安全承诺
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