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信息偏倚的控制措施主要是()

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组织措施  管理措施  经济措施  技术措施  规划措施  
施工项目进度控制的措施主要有组织措施、 技术措施、 合同措施、 经济措施和信息管理措施等  提高管理、 施工及操作人员自身素质  建立完善的质量保证体系  加强原材料质量控制  
规章制度  质量措施  合同措施  成本措施  
失访偏倚  选择偏倚  信息偏倚  混杂偏倚  回忆偏倚  
会计系统控制  运营控制  授权审批控制  绩效考评控制  不相容职务分离控制  
选择偏倚  信息偏倚  失访偏倚  混杂偏倚  回忆偏倚  
替代  阻火设施  隔离  通风  个人防护和卫生  
控制传染源  切断传播途径  降低病死率  正确舆论引导  
吸声  隔声  消声  减声  减振降噪  
施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施  经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工  技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类:一类是硬技术,即工艺技术  合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施  组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道  
凭证类别和编号  凭证金额  制单日期  会计科目  
停止办理上调信用额度、调减信用额度  冻结存款、财产保全  停止办理分期付款、账户止付  录入我行风险信息系统  
对研究中可能出现的偏倚要有足够的了解  严格掌握研究对象的纳入与排除标准  尽量争取研究对象的合作,以提高应答率  尽量利用多种对照  以上均是  
风险回避  损失控制  风险转移  风险集中  分离风险  
替代  阻火设施  隔离  通风  个人防护和保持卫生  
吸声  隔声  消声  减振降噪  降低噪声  

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