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外部招募存在的不足包括()。

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筛选难度大  进入角色慢  招募成本大  决策风险大  影响内部员工的积极性  
进入角色慢  筛选难度大、时间长  招募成本高  决策风险小  影响内部员工积极性  
带来新思想和新方法  树立形象的作用  外部招募成本比较小  存在着较小风脸  有利于招聘一流人才  
进入角色慢  筛选难度大、时间长  招募成本高  影响内部员工积极性  产生”鲶鱼效应”  
进入角色慢  筛选的难度小且时间短  招募成本高  影响内部员工的积极性  决策风险大  
筛选难度大  进入角色慢  招募成本大  决策风险大  影响内部员工的积极性  
带来新思想和新方法  树立企业的形象  外部招募成本比较小  存在着较小风险  有利于招聘一流人才  
带来新思想和新方法  树立形象的作用  外部招募成本比较小  有利于招聘一流人才  存在着较小风险  
高级管理人才选拔应遵循内部优先原则  外部环境剧烈变化时, 组织必须采取内外结合的人才选拔方式  处于成长期的组织, 应当广开外部渠道  采取内部招募与外部招募相结合、 内部培养与外部专业服务相结合的措施原则  利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才  
筛选难度大  进入角色慢  招募成本大  决策风险大  影响内部员工的积极性  
进入角色慢  筛选难度大、时间长  招募成本高  影响内部员工积极性  决策风险小  
带来新思想和新措施  树立形象的作用  外部招募成本比较小  存在着较少风险  有助于招聘一流人才  

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