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仓库的站台端头斜坡道坡度为( )。
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物流案例分析《单选题》真题及答案
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斜坡道的设计要考虑的是人的力量和安全性一般对于手推车和运货车坡度不能超过
5°
10°
15°
20°
牵出线一般有平面牵出线和牵出线两类
坡道
斜坡
坡度
驼峰
某上坡道长800m坡度值为4‰该坡道上有长400m半径1400m的曲线该段线路 的换算坡度为4.25
选择螺旋式斜坡道或折返式斜坡道形式时主要考虑哪些因素
起重机设计规范GB/T3811—2008规定起重机的坡道载荷是指位于斜坡道. 轨上的起重机及其总起升
常规载荷
自重载荷
地震载荷
偶然载荷
列车启动后面向列车列车尾部越过自己的站立位置时立即转身面向列车出站方向直至车尾越过站台端头并密切注意
屏蔽门操作设备的权限有
电客车司机室的开关车门联动操作(在CBTC模式条件下)
IBP应急后备盘
PSL站台端头控制盘
使用专用方型钥匙手动开启
LCB就地控制盒
对于游乐设施站台的描述正确的是
游乐设施进出口的台阶宽度不小于240mm。
游乐设施进出口的台阶高度为140~200mm。
进出口为斜坡时,坡度不大于1:6。
有防滑花纹的斜坡,坡度不大于1:4。
坡道的坡度一般为面层光洁的坡道坡度不宜大于粗糙材料和设防滑条的坡道坡道不应大于
按建筑物无障碍功能要求所示坡度何者正确[2009-134]
只设坡道的建筑入口,其坡道的最大坡度为1:20
室内走道的最大坡度为1:10
有台阶的建筑入口,其坡道的最大坡度为1:10
室外通道的最大坡度为1:15
仓库的站台端头斜坡道坡度为
≤10%
≤15%
≤20%
≤5%
对比螺旋式斜坡道与折返式斜坡道简述二者的优缺点
列车退行进入车站时车站接车人员应于进站站台端处显示引导信号列车在进站站台端外必须确认引导信号正确方可
线路坡度超过20‰长度为及其以上的坡道为长大下坡道
神华集团露天煤矿本质安全管理考核评分标准运输道路管理中规定斜坡道纵向最大坡度不超过
2%
4%
6%
8%
采用斜坡道开拓法进行矿床开拓时按照斜坡道的几何类型斜坡道可分为和
下列关于坡道的说法中叙述不正确的是
坡道在建筑中的作用为方便车辆上下、快速安全疏散人流
一般坡道的坡度为10%—15%
供残疾人专用的坡道坡度为12%,同时坡面应加设防滑设施
常用坡道的坡度为10%—12%
无障碍坡道为弧线形坡道时其坡度应以
弧线内缘的坡度进行计算
距弧线内缘1/3处的坡度进行计算
中心弧线的坡度进行计算
距弧线外缘1/3处的坡度进行计算
按定义的列车正常运行方向列车停在车站时头部对应的站台端墙为头端墙尾部对应 的站台端墙为尾端墙
正线轨行区包括正线上下行地面段线路两侧至隔离护栏存车线渡线入场信号机往正线方向的出入场线站台端头门/
隧道
车站
折返线
岔区
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第四方物流可以通过对整个供应链的影响力提供综合的供应链解决方案为客户带来更大的______
共同配送的本质在于发挥企业人财物时间等物流经营资源最大效率的同时促进物流服务效果的提高但对物流社会效益的提高并没有多少作用
试述第三方物流与传统的对外委托的不同之处
多个配送中心的场址选择常用开发式方法确定
试述第四方物流的定义及其特征
小件杂品配送往往采用即时配送形式和多品种小批量多批次配送的方法来向用户供货和发送货物
共同集配的最大优点是由于物流空间的共有以及实行统一运费削减了物流成本并且支付业务较为合理
完全统一化的同产业间共同配送适用于百货店企业和生产企业
同产业共同配送的目的是为了实现物流一体化
第四方物流成功的关键在于为客户提供最佳的增值服务即迅速______低成本和人性化服务等
第四方物流最初由美国埃森哲咨询公司于______年提出
集团配送是一种典型的规模经营活动其服务对象是中小型生产企业
第三方物流的最大的附加值是基于______和知识而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务
订货的数量和次数是整个库存控制系统的核心问题
企业可以把整条供应链全权交给第______方物流运作它可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务
随着全球第三方物流服务的增长物流服务提供商发现客户变得越来越______
第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案能有效适应需求方多样化和______的需求集中所有资源为客户解决问题
我国第三方物流企业的实际状况不容乐观主要表现之一是业务功能不齐全______服务意识薄弱
营业管理组或服务组的人员负责协调控制监督整个配送中心的货物流动
第三方物流在我国的主要运作模式有哪些
第四方物流的利润增长将取决于服务质量的提高______的增加和物流成本的降低
目前美国使用第三方物流企业的比例约为______%而且其需求仍在不断增长
物流量预测对历年业务经营的大量数据分析
储存费用与订货数量成正比订货费用与订货数量成反比
欧洲第三方物流的快速发展一方面在于企业对于物流服务的需要另一方面在于欧洲目前的较高的物流管理水平与______优势内因和外因的综合作用推动了欧洲第三方物流的发展
案例4 中国著名的家电企业海尔集团从1999年初开始物流改革将物流重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上来希望通过物流重组有力地推动海尔的发展因为零部件库的管理不太先进库存资金占用比较大甚至有些呆滞所以海尔集团首先选择零部件作为首要的突破点建立了现代化的立体库开发了库存管理软件使其达到最先进水平之后发现车间分货方和经销商的管理水平跟不上于是又向他们推荐先进的作业方法立体库带动了机械化搬运和标准化包装采用标准的托盘和塑料周转箱都符合国际标准因海尔生产的零部件种类繁多所以就用标准的容器将其规范化便于机械化搬运便于管理这些搞好后又发现检验是一个薄弱环节检验时间长造成大量库存积压于是又把检验集中起来尽量分散到各供方和第三方仓库去检验这样企业中的物流就没有检验这一环节减少了大量的库存目前只有3天的库存量库存资金也大大减少 海尔从1999年初开始实施物流发展计划不到一年的时间效果已非常明显同时海尔也利用第三方物流进行内部配送企业物流把社会力量整合起来了 当然在实施物流的过程中海尔也遇到了一些困难其中最主要的是人们头脑中的习惯思维问题观念还不适应整合起来后总的效果只从自身是否方便来考虑问题为解决这个问题海尔成立了物流推进本部专业从事物流改革的推进工作由集团见__裁亲自负责该事业本部下属采购配送运输三个事业部专业从事海尔全集团的物流活动使得采购生产支持物资配送从战略上一体化其次是国内研究物流的专业公司还不多大部分从事的还只是物流中某个部分可以借鉴的经验很少因此海尔计划在尽可能短的时间内摸索出一套海尔独有的物流管理模式创立海尔独特的物流体系目前海尔正努力建设企业内部的物流事业部门并在为海尔集团服务的基础上最终社会化使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业 1.分析案例中出现的第三方物流与第四方物流的区别 2.海尔若要开展第四方物流你认为其关键是什么
案例2 冠生园集团是国内唯一一家拥有“冠生园”“大白兔”两个驰名商标的老字号食品集团近几年其集团生产的大白兔奶糖蜂制品系列和酒冷冻微波食品面制品互易鲜等新产品市场需求逐步增加集团生产的食品总计达到了2000多个品种其中糖果销售近4亿元市场需求增大了但运输配送却跟不上集团拥有的货运车辆近100辆要承担上海市3000多家大小超市和门店的配送还有北京太原深圳等地的运输任务由于长期计划经济体制造成运输配送效率低下出现淡季运力空放旺季忙不过来的现象加上车辆的维修更新每年维持车队运行的成本费用要上百万元为此集团专门召开会议研究如何改革运输体制降低企业成本 冠生园集团作为在上海市拥有3000多家网点并经营市外运输的大型生产企业物流管理工作是十分重要的一项他们通过使用第三方物流克服了自己的搞运输配送带来的弊端加快了产品流通速度增强了企业的效益使冠生园集团产品更多更快地进入了千家万户 2002年初冠生园集团下属合资企业达能饼干公司率先做出探索将公司产品配送运输全部交给第三方物流物流外包后不仅配送准时准点而且费用要比自己搞节省许多达能公司把节约下来的资金投入到开发新品与改进包装上使企业又上了一个新台阶为此集团销售部门专门组织各企业到达能公司去学习决定在集团系统推广他们的做法经过选择比较集团委托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构 虹鑫物流与冠生园签约后通过集约化配送极大地提高了效率每天一早他们在电脑上输入冠生园相关的配送数据制订出货最佳搭配装车作业图安排准时合理的车流路线绝不让车辆走回头路货物不管多少就是二三箱也送此外按照签约要求遇到货物损坏按规定赔偿一次整整一车糖果在运往河北途中翻入河中司机掏出5万元将掉入河中损耗的糖果全部“买下”做赔 据统计冠生园集团自委托第三方物流以来产品的流通速度加快原来铁路运输发往北京的货途中需7天现在虹鑫物流运输只需2到3天而且实行的是门到门的配送服务由于第三方物流配送及时周到保质保量使商品的流通速度加快使集团的销售额有了较大增长此外更重要的是能使企业的领导从非生产性的后道工序包装运输中解脱出来集中精力抓好生产这个产业更好地开发新品提高质量改进包装 第三方物流机构能为企业节约物流成本提高物流效率这已被越来越多的企业特别是中小企业所认识据悉美国波士顿东北大学供应链管理系统调查得出上财富500强中的企业有六成半都使用了第三方物流服务在欧洲很多仓储和运输业务也都是由第三方物流来完成 作为老字号企业的冠生园集团产品规格品种多市场辐射面大靠自己配送运输成本高浪费大为此他们实行物流外包战略签约虹鑫公司搞门到门物流配送结果5个月就节约了40万元的费用产品流通速度加快销售额和利润有了较大增长 按照供应链的理论来说当今企业之间的竞争实际上是供应链之间的竞争谁的成本低流通速度快谁就能更快赢得市场因此物流外包充分利用外部资源也是当今企业增强核心竞争力的一个有效的举措 根据以上案例分析案例中出现的第三方物流的意义
物流网点内部的固定费用与网点位置有关而物流网点的运杂费与网点位置无关
第四方物流集成了管理______和第三方物流服务商的能力它为客户提供一整套完善的供应链解决方案
异产业共同配送使企业在效率和战略发展上同时兼顾所以容易把握不同产业企业间物流成本的分担
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