下列关于工程建设项目的管理分类的说法错误的是（）。

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工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关

施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程建筑企业是施工项目的管理主体建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点施工项目的任务范围是由施工合同界定的

建设项目的基本情况建设项目选址的依据建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求建设项目选址的申请、审批

从投资的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法从项目的角度看，工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织

对环境影响大的建设项目从严把关管理对环境影响小的建设项目从严把关管理对环境影响大的建设项目适当简化评价内容和审批程序对环境影响小的建设项目适当简化把关管理程序

只能是建设项目的单项工程或单位工程可以是建设项目的全部工程、单项工程或单位工程可以是各分部分项工程只能是建设项目的单项工程

有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工有利于缩短建设工期项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

保证建设项目的选址、布局符合城市规划对经济、社会发展和城市建设进行宏观调控综合协调建设项目选址中的各种矛盾保障各类建设工程合法有序地施工建设

工程档案的特点工程档案的分类建设项目的分类建设项目的特点

可以是建设项目的全部工程可以是建设项目的单位工程可以是单位工程的分部、分项工程可以是特殊专业工程

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制考虑管理跨度和层次，提高管理效率

它是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程以建设企业为管理主体项目的任务范围是由施工合同界定的生命周期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实施、竣工验收与交付使用

建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权业主方的项目管理班子人数多、规模大建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍

工程建设项目管理企业的专业资质类似项目业绩项目管理各类人员的资格能力条件类似项目是施工方法工程建设项目监理企业的专业资质

本名录未作规定的建设项目，不纳入环境影响评价管理本名录未作规定的建设项目，纳入环境影响评价登记管理本名录未作规定的建设项目，纳入环境影响评价报告表管理本名录未作规定的建设项目，纳入环境影响评价告知承诺制管理

从投资的角度看，工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目从项目的角度看，工程建设投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体