下列属于项目沟通的作用的有-X题卡

项目整合管理项目范围管理项目沟通管理项目安全管理项目资源管理

通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合通过沟通、协调，对工程项目的质量进度、费用、安全总体目标的顺利实现通过沟通、协调，顺利的解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾通过沟通、协调，对完成项目的目标进行综合管理

非正式沟通口头沟通正式沟通书面沟通

沟通是监督、控制的基础沟通时做好协调、保证良好配好的基础沟通是促进项目快速收尾的根本沟通是团队建设的重要手段

沟通规划绩效报告范围定义信息分发

通过项目进展报告通过项目进展报告通过协调会议通过各种书面文件通过征求他人意见

沟通既是信息传递过程，又是感情交流过程沟通是保证决策科学的基本前提沟通是改善人际关系的基本手段沟通是改变员工行为的重要方法沟通是适应外部环境的重要途径

语言障碍知识水平的限制信息量较少心理因素沟通渠道的选择

识别利益相关者管理项目团队估算活动持续时间

把关作用沟通作用调节作用促进作用

项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

编制沟通计划执行状况报告范围定义管理收尾

项目集成管理项目费用管理项目沟通管理项目采购管理项目合同管理

控制环境控制活动信息系统与沟通风险评估过程对控制的监督

绩效管理人力资源管理费用管理沟通管理

沟通是监督、控制的基础沟通是做好协调、保证良好配合的基础沟通是促进项目快速收尾的根本沟通是团队建设的重要手段

项目管理指令一致项目团队内部容易沟通项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易

上行沟通下行沟通群体沟通斜向沟通

沟通协调监督审查参谋助手督促检查

编制沟通计划执行状况报告范围定义管理收尾

下列属于项目沟通的作用的有（）。