设备工程进度控制的主要措施包括-X题卡

落实监控人员及其职责编制设备工程总进度计划建立进度计划实施中的检查分析制度确定进度协调工作制度实际进度与计划进度的动态比较

组织措施技术措施合同措施经济措施管理措施

建立例会制度建立设备工程付款程序编制设备工程进度计划选择恰当的合同管理模式

组织措施技术措施合同措施经济措施信息管理措施

建立进度控制目标体系建立进度信息沟通网络审查承包商提交的进度计划及时办理工程款项预付手续编制进度控制工作细则

进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪检查进度计划的执行情况研究进度控制的措施调整进度计划

落实进控人员及其职责编制设备工程总进度计划建立进度计划实施中的检查分析制度确定进度协调工作制度实际进度与计划进度的动态比较

建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理，包括进度数据的采集、整理、统计和分析建立进度信息沟通制度，保证信息渠道畅通

实现对工程进度的纠偏控制实现对工程进度的主动控制妥善处理延期事件实现对工程进度的事中控制局部处理变更事件

落实进度控制的责任对工期提前者实行奖励建立进度控制协调制度确保资金的及时供应对应急工程实行较高的计件单价

建立进度控制目标体系审查承包商提交的工程进度建立进度信息沟通网络编制进度控制工作细则

建立完整的变更控制系统采取奖惩措施及时处理变更和索赔付款建立进度高档管理系统建立可行的进度控制体系

施工监理交底,审批承包人施工组织设计,审批承包人开工报告工程质量控制,工程进度控制,工程费用控制和合同管理工程质量控制,工程进度控制,设备和人员进退场控制和合同管理组织或参加图纸会审,设计交底,工程质量控制,工程进度控制

实现对工程进度的纠偏控制实现对工程进度的主动控制妥善处理延期事件实现对工程进度的事中控制妥善处理变更事件

实现对工程进度的纠偏控制实现对工程进度的主动控制妥善处理延期事件实现对工程进度的事中控制妥善处理变更事件

设备工程的工期设备工程移交工程进度资料整理完毕设备工程的投资及质量达到业主要求

建立进度控制目标体系建立进度信息沟通网络建立设备工程进度控制的程序文件及时办理工程款项预付手续

建立设备工程进度目标控制体系建立进度监理师的工作责任制度派驻称职的设备监理人员建立可行的进度控制工作体系建立完整的变更控制系统

明确现场监理机构进度控制人员的职责进行项目和进度目标的分析审批承包单位工程进度加快的措施督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系

应用电子计算机辅助进度管理建立设备工程进度控制程序文件选择恰当的合同管理模式采用网络计划技术编制进度计划建立进度文档管理系统

设备工程进度控制的主要措施包括( )。