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以下各项都是在同步生产计划中减轻“瓶颈”生产单元困难的有效办法,除了:

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年度生产计划  中期生产计划  生产作业计划  长期生产计划  
中长期生产计划  生产作业计划  年度生产计划  执行性计划  
瓶颈工序  瓶颈资源  瓶颈效率  瓶颈质量  
企业的3月份生产计划  企业半年的生产计划  企业的五年生产计划  企业的一周生产计划  
瓶颈工序  分科不当  工人技术  生产计划不周  资料不齐  
中长期生产计划  年度生产计划  生产作业计划  生产控制计划  
除了可在“维护批次生产计划”中手动锁定计划信息,也可在“锁定生产计划”中,整批锁定计划信息  生产计划锁定之后就不可取消锁定  “锁定”可作为计划发放的筛选依据  若批次需求计划先执行生产计划再产生采购需求者,必须先将生产计划锁定,才能产生出采购计划需求内容  
MPS(主生产计划)体现了产品大类  MPS 比生产计划更具体  生产计划比 MPS 更具体  生产计划累积起来就等于主生产计划  
装配线旁批量供应  按生产进度供给  依据生产计划的顺序供给  按生产情况同步供给  
将产品移动到其他厂房中去   通过加班增加产能   通过加重厂房负荷来增加产能   显著减小厂房的利用率  
缩小每批生产量  同步生产计划  适时制制造  “推动”式生产方法  
主生产计划  瓶颈资源  物料需求计划  企业最大的物流量  
主生产计划  瓶颈资源  物料需求计划  非瓶颈资源  
中长期生产计划  月度生产计划  年度生产计划  生产作业计划  
缩小每批生产量   同步生产计划   适时制制造   “推动”式生产方法  
缩小每批生产量  同步生产计划  适时制制造  “推动”式生产方法  

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