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在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。

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施工组织设计工作  筹划和准备工作  组织和管理工作  计划和协调工作  
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作  
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成指的是项目的实施期  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期  
成本目标  利润目标  投资目标  融资目标  
成本目标  预算目标  投资目标  估算指标  
目标控制中的一系列筹划和准备工作  目标控制时的一系列筹划和准备工作  目标控制前的一系列筹划和准备工作  目标控制确立后的一系列筹划和准备工作  
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作  
成本目标  概算目标  投资目标  财务指标  
项目策划和项目组织  项目控制和项目协调  项目组织和项目控制  项目策划和项目控制  
项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  
“项目起先至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参加单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标限制前的策划和打算工作  
项目策划;项目控制  目标策划;目标控制  动态策划;动态控制  风险策划;风险控制  
规划和审批工作  计划和协调工作  组织和管理工作  筹划和准备工作  

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