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公共平台型供应商 可以整合的供应商 能力互补型的供应商 地域互补型的供应商
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。 它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成 第四方物流供应商是一个供应链的集成商 在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化 它依靠企业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案
客户的客户 供应商的供应商 客户 供应商 第三方物流企业
公共平台型供应商 可以整合的供应商 能力互补型的供应商 地域互补型的供应商
物流系统剥离 物流业务管理外包 物流系统接管 战略联盟
其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争 第三方物流服务提供商能力的有限性 第三方物流服务的市场限制 国际物流公约的限制
其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争 第三方物流服务提供商能力的有限性 第三方物流服务的中场限制 国际物流公约的限制
第三方物流企业不利用或只利用部分资源为用户提供服务,第三方物流企业可以拥有也可以不拥有自己的物质资源 在第三方物流服务网络中,第一方可能是一个,也可能是多个,但第三方与第一方的合约关系是一一对应的 第四方物流的主要作用是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户与它的物流和信息供应商之间充当唯一的"联系人”角色 第三方物流可以是一个企业以多重合约方式为第一方提供物流服务
企业自己组织 第三方物流企业组织 自己组织和第三方的结合 用户自己提货 供应商送货
物流系统剥离 物流业务管理外包 物流系统接管 D战略联盟