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目标 多种可以相互替代的方案 矛盾性意见 可行性分析
决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。 在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。 在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。 在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
可行性研究中的重大技术、财务方案，应有两个以上方案的比选 可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求 可行性研究阶段对建设投资和生产成本的估算应采用扩大指标估算法 可行性研究确定的融资方案，应能满足银行等金融机构信贷决策的需要 可行性研究报告应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者权衡利弊进行决策
可行性研究中的重大技术,财务方案，应有两个以上方案的比选 可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求 可行性研究确定的融资方案，应能满足银行等金融机构信贷决策的需要 可行性研究报告的内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确，以满足决策者定方案定项目的需要 可行性研究阶段对建设投资和生产成本应进行分项详细估算，其误差应控制在+_20%以内
可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求 可行性研究中的所有技术、财务方案，应有两个以上方案的比选 可行性研究报告应达到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分的要求，以满足决策者定方案定项目的需要 可行性研究阶段对投资和生产成本的估算应采用指标估算法，估算的准确度应达到规定的要求 可行性研究报告应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由， 以供决策者权衡利弊进行决策
定期评估、适时调整决策 科学与艺术相结合 风险管理决策的绩效在短期内不明显 风险管理决策要考虑技术可行性
整理各种信息，产生管理者所需要的可行性方案 掌握充分数据，使管理者提高决策效率 探索可能的方案，生产为管理者决策所需要的信息 比较各种决策工具，给管理者提供决策方法
目标 多种可以相互替代的方案 矛盾性意见 可行性分析
矛盾性意见 多种可以相互替代的方案 目标 可行性分析
整理各种信息，产生管理者所需要的可行性方案 掌握充分数据，使管理者提高决策效率 探索可能的方案，生产为管理者决策所需要的信息 比较各种决策工具，给管理者提供决策方法
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