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过程管理

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产品实现过程  管理活动过程  资源管理过程  测量、分析和改进过程  
承包商的管理过程  业主的管理过程  咨询工程师的管理过程  政府的管理过程  
传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理  传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理  传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理  传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理  
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的  项目整体管理过程是线性的过程  项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程  项目整体管理不涉及成本估算过程  
创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品过程是对项目管理过程的管理  过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象  
过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理  创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象  创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理  项目管理过程是对创造项目产品过程的管理  
过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目实现的过程是一个单一的过程  
项目管理过程因项目的不同而完全不同  项目管理过程是创造项目产品的过程  项目管理过程以创造项目产品的过程为基础  创造项目产品的过程是项目管理的对象  
施工管理的过程  知识管理的过程  建设管理的过程  项目管理的过程  
过程管理的循环过程是:计划一实施一检查一处理一计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品的过程不是项目的基础  项目管理过程是对创造产品过程的管理  创造产品过程是对项目管理过程的管理  
过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标  过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目  过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制  过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果  
产品实现过程  管理活动过程  资源管理过程  测量、分析和改进过程  
项目建设过程和使用过程的界面管理  人机界面管理  建设工程管理  使用过程的管理  
过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理  创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象  创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理  项目管理过程是对创造项目产品过程的管理  
起始过程  计划过程  实施过程  控制过程  
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的  项目整体管理过程是线性的过程  项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程  项目整体管理不涉及成本估算过程  
创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品过程是对项目管理过程的管理  过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象  
专家管理的过程  成本管理的过程  安全管理的过程  知识管理的过程  
控制管理过程  静态管理过程  持续管理过程  动态管理过程  

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