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产品实现过程 管理活动过程 资源管理过程 测量、分析和改进过程
承包商的管理过程 业主的管理过程 咨询工程师的管理过程 政府的管理过程
传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理 传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理 传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理 传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 创造产品过程是对项目管理过程的管理 过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划 项目管理过程是对创造产品过程的管理 项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象
过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理 创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象 创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理 项目管理过程是对创造项目产品过程的管理
过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 项目管理过程是对创造产品过程的管理 项目实现的过程是一个单一的过程
项目管理过程因项目的不同而完全不同 项目管理过程是创造项目产品的过程 项目管理过程以创造项目产品的过程为基础 创造项目产品的过程是项目管理的对象
施工管理的过程 知识管理的过程 建设管理的过程 项目管理的过程
过程管理的循环过程是:计划一实施一检查一处理一计划 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 创造产品的过程不是项目的基础 项目管理过程是对创造产品过程的管理 创造产品过程是对项目管理过程的管理
过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标 过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目 过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制 过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果
产品实现过程 管理活动过程 资源管理过程 测量、分析和改进过程
项目建设过程和使用过程的界面管理 人机界面管理 建设工程管理 使用过程的管理
过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理 创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象 创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理 项目管理过程是对创造项目产品过程的管理
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 项目整体管理过程是线性的过程 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 项目整体管理不涉及成本估算过程
创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象 创造产品过程是对项目管理过程的管理 过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划 项目管理过程是对创造产品过程的管理 项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象
专家管理的过程 成本管理的过程 安全管理的过程 知识管理的过程
控制管理过程 静态管理过程 持续管理过程 动态管理过程