下列关于物流服务项目要素的说法错误的是-X题卡

物流服务项目质量误差与问题的分析和确认采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距物流服务项目质量标准的制定物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分

物流服务项目的质量计划物流服务项目实际质量的度量结果物流服务项目质量绩效度量的实际结果物流服务项目质量和质量管理工作的说明

物流服务项目活动的分解与界定物流服务项目活动的排序物流服务项目活动的时间估算物流服务项目工期计划编制物流服务项目作业的管理与控制

物流服务项目是为了提供某种物流服务所进行的一次性活动物流服务项目可以产生实物资产物流服务项目利用物流资产提供相关物流服务物流服务项目以项目方式为一些大规模活动提供所需的物流服务

识别物流服务项目的主要素物流服务项目构成要素的分解物流服务项目构成要素的组合项目工作分解结果的正确性检验物流服务项目范围定义的工作结果

物流服务质量工作的说明建设物流服务项目质量体系确定物流服务项目质量要求物流服务质量实施情况的度量持续开展物流服务项目质量改进

项目工作分解结果的正确性检验识别物流服务项目的主要素物流服务项目构成要素的分解物流服务项目范围综述

物流服务项目质量管理计划物流服务项目质量工作的说明物流服务项目质量管理体系物流服务项目质量核对清单

物流服务项目合同管理物流服务项目成本管理物流服务项目计划管理物流服务项目风险管理

物流服务项目范围的界定物流服务项目范围的确认物流服务项目总体变更的管理与控制物流服务项目范围的计划物流服务项目范围变更

制定物流服务项目资源计划物流服务项目成本估算物流服务项目成本预算物流服务项目成本控制物流服务项目成本核算

物流服务项目工作分解结构物流服务项目的实施情况报告物流服务项目范围变更的请求改善物流服务项目的工作绩效和结果物流服务项目范围管理计划

物流服务项目质量计划物流服务项目质量组织物流服务项目质量保障物流服务项目质量实施物流服务项目质量控制

物流服务项目的主要内容是物体的物理位移物流服务项目的环境是相对开放和不确定的物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的分散性而言的一般物流服务项目的组织管理模式主要是基于活动的管理系统为主

物流服务项目范围综述物流服务项目范围设计物流服务项目范围综述的支持文件物流服务项目范围设计的支持文件物流服务项目范围管理计划

物流服务项目范围设计物流服务项目范围界定物流服务项目范围确认物流服务项目范围计划物流服务项目范围变更

物流服务项目质量工作的说明物流服务项目质量管理体系物流服务项目质量管理计划物流服务项目质量核对清单

物流服务项目工期控制物流服务项目资源需求计划物流服务项目成本的估算物流服务项目成本的预算物流服务项目成本的管理与控制

物流服务项目工作分解结构物流服务项目范围管理计划物流服务项目范围变更的请求物流服务项目范围综述物流服务项目的实施情况报告

物流服务项目质量管理物流服务项目风险管理物流服务项目计划管物流服务项目成本管理

下列关于物流服务项目要素的说法错误的是( )。