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调整施工方法 选择工程项目实施的组织结构模式 设立进行进度管理的工作部门 编制工程风险应急计划
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分 选用对实现进度目标有利的施工方案
组织措施、 技术措施、 合同措施、 经济措施、 信息管理措施等 管理措施、 技术措施、 经济措施等 行政措施、 技术措施、 经济措施等 政策措施、 技术措施、 经济措施等
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 进度控制会议的组织设计属于技术措施 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 进度控制会议的组织设计属于技术措施 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分工 对实现进度目标有利的施工方案
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 进度控制会议的组织设计属于技术措施 进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等 应用信息技术进行进度控制属于管理措施
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案
编制项目进度控制的工作流程属于管理措施 用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施 重视信息技术的应用属于组织措施 优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施
工程风险分析 资金需求计划 进度控制工作管理职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案
工程风险分析 资金需求计划 进度控制工作管理职能分工 选用有利的施工方案
各种经济手段 各种项目管理技术 有效的管理 合同授予的权利