情形一中小刘对应聘者进行面试的组织形式属于-X题卡

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息当企业急于用人时，考官对应聘者的评价往往比较低考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高

单独面试小组面试一次性面试情境性面试

创造和谐的面谈气氛，解除应聘者的紧__顾虑围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行考察结束面试，整理面试记录确定面试目的，制定面试提纲

据理力争，显示自己的权威不要反驳，尽量继续控制谈话对应聘者进行人身攻击，以牙还牙愤然离场，以示抗议

应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分前后相邻的两位应聘人员表现差别太大，多数考官给表现好的一位打分偏高从简历的工作经历描述中得到应聘者具有很强的组织协调能力的印象必须在明天前招募20名技术人员，面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位

向应聘者澄清一些疑问就某一问题充分发表自己意见向应聘者提问的时间不宜过长向应聘者提供企业和岗位的信息

非结构化面试结构化面试半结构化面试小组面试

凭借第一感觉对应聘者作出判断对与自己有相似背景、外貌或言行的应聘者不自觉地产生好感应聘者说他（她）喜欢做填字游戏，就认定该应聘者文字能力不错面试气氛过于友好和不正式

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分前后相邻的两位应聘人员表现差别太大，多数考官给表现好的一位打分偏高从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象必须在明天前招募20名技术人员，面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或者缺陷来评价应聘者的整体表现对与自己在某些方面具有相同或者相似特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从有关资料中得到的印象对应聘者做出评价

创造一个融洽的交流气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平决定应聘者是否通过本次面试让应聘者更加清楚地了解公司的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

创造融洽的气氛了解应聘者的知识、技能和非智力素质让应聘者了解单位的现实状况决定应聘者是否被录用

凭借第一感觉对应聘者作出判断对与自己有相似背景、外貌或言行的应聘者不自觉地产生好感应聘者说他（她）喜欢做填字游戏，就认定该应聘者文字能力不错面试气氛过于友好和不正式

结束面试，整理面试记录创造和谐的面谈气氛，解除应聘者的紧__顾虑围绕考查目的.对应聘者的实际情况进行考查确定面试目的.制定面试提纲

对大多数企业来说，对应聘者做一个粗略的筛选性面试是甄选流程的第一步应聘申请表是一种能够迅速地从候选人那里获得其可靠信息的有效工具之一应聘申请表能使招聘者比较清晰、准确地了解到候选人的相关信息应聘申请表是面试官针对应聘者提出具体面试问题的重要依据

情形一中,小刘对应聘者进行面试的组织形式属于( )。