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当前库存量-最低库存量 当前库存量+最低库存量 当前库存量-最高库存量 当前库存量+最高库存量
防止缺货、 提高服务水平 节省开支、 降低成本 保证生产、 销售过程顺利进行 减少库存空间占用, 降低库存总费用 控制库存资金占用, 加速资金周转
最大库存量/最小库存量 最大库存量/最大库存量 最小库存量/最大库存量 最小库存量/最小库存量
降低运输成本 降低储存成本 降低包装成本 降低装卸成本
提高库存周转率 缩短库存周期 减少交叉运输 增加库存量
平均库存量除以总资产 售出货物成本除以平均库存量 平均库存量除以所有者权益 销售额除以销售成本
增加公司的竞争力 提供更精确的预测 降低营运成本 计划生产进度 降低库存量与库存维持成本
经济订货库存量 再订货点库存量 最高库存量 最低库存量
降低库存成本 提高库存周转率 加快资金周转 满足市场需要
制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理。 提高物料周转率,使财务运营绩效上升,减少财务负担,降低成本。 及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本,确保利润。 任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物料在品质和数量两方面都不受损失。
提高库存周转率 缩短库存周期 增加库存量 减少交叉运输
降低生产成本 减少库存时间 减少年平均库存量 降低单位产品年库存成本
经济批量模型着眼于未来寻找最优库存量 生产方式的变革能降低库存 新技术的采用能降低库存 信息共享可以降低库存
确定各级库存量 降低库存成本 提高服务水平 制订车辆负荷计划 提高包装能力