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项目经理是项目实施过程中的()。

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业主  承包人  监理单位  项目经理  
项目经理对实施整体变更过程负最终责任  项目经理不可以加入变更控制委员会  如遇特殊情况,变更请求可以口头提出  变更日志用来记录项目过程中出现的变更  
施工项目经理部各成员之间的协调  施工项目经理部与施工过程中施工人员的协调  施工项目经理部与施工过程中接触的关系单位的协调  施工过程中的总承包与分包之间的关系  如何与相关单位积极协商沟通,采取合理的方式或措施,解决施工过程出现的问题  
缺少风险管理计划  缺少风险登记册  风险储备不足  风险比预计的更严重  
项目质量管理工作  实施质量保证过程  实施质量控制过程  规划质量过程  
参与项目招标、投标和合同签订  全权负责组建项目经理部  主持项目经理部工作  制定内部计酬办法  主持编制项目管理实施规划  
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