项目监理机构的组织设计的基本原则是( )。

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集权与分权对立才职相称权责一致经济效率专业分工与协作统一

组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的，有意识的过程组织构成一般是上大下小的形式，其组成因素是密切相关的，相互制约的项目监理机构的组织设计一般应遵循才职相称的基本原则组织活动应遵循主观能动性原理

在任何组织中只存在相对的集权和分权对协作中的各项关系，应逐步规范化、程序化在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次成正相关关系项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位

权责一致的原则弹性原则经济效益原则相关性原则

最佳幅度与层次原则明确性原则职责原则专业化原则

公正,独立,自主分工与协作统一稳定性与适应性统一严格监理与热情服务总监理工程师负责制

才职相称的原则专业分工与协作统一的原则动态相关性原则主观能动性原则要素有用性原理

组织设计的基本原则组织活动的基本原理工程项目监理组织的特征总监理工程师负责制的内容工程项目建设监理实施的基本原则

集权和分权统一的原则专业分工与协作统一的原则管理跨度与管理层次统一的原则才职相称的原则责权合理的原则

整体协调原则管理幅度与层次原则责权利对等原则高效可控原则

指挥的原则权责对等的原则分工与协作原则精简的原则效率原则