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咨询工程师在招标投标管理中的作用包括( )。

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咨询工程师的工作质量和工作水平对招标投标管理具有决定性的作用  咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动  对于设有标底的项目,编制标底  咨询工程师不参与招标人与投标人的合同谈判活动  
策划招标方案  组建评标委员会  实施招标投标活动  制定评标标准  
招标投标活动的核心是竞争  咨询工程师在招标投标中不能代替招标人组建评标委员会  咨询工程师在招标投标中不能代替招标人编制标底  凡是在中国境内进行的工程项目招标投标活动,都要执行《招标投标法》的有关规定  
咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动  咨询工程师要为招标人编制标底  咨询工程师与中标人进行合同谈判  咨询工程师主持开标,组建评标委员会  
策划招标方案  对招标投标活动实施监督  实施招标投标活动  制定评标标准  
策划招标方案  独立组建评标委员会  实施招标投标活动  编制标底  制定评标标准  
策划招标方案  实施招标投标活动  编制标底  对招标投标活动实施监督  
咨询工程师接受招标代理任务后,针对工程项目的性质和类型,结合市场情况,为招标人制定招标管理方案  咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动  对于没有标底的招标项目,编制标底  根据招标文件的规定的评标方法,拟定具体的评标原则和标准  与中标人进行合同淡判,签订合同  

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