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在承包商提出索赔意向通知后， 监理工程师有权检查承包商的当时记录 对承包商的索赔报告进行审查分析， 有权反驳承包商不合理的索赔要求 在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时， 工程师可以单方面作出处理决定 对合理的索赔要求， 工程师必须和业主商议后才可纳人工程进度支付款
顺延合同工期，给予费用补偿 顺延合同工期，不给予费用补偿 不顺延合同工期，给予费用补偿 缩短合同工期，给予费用补偿
顺延合同工期，给予费用补偿 顺延合同工期，不给予费用补偿 不顺延合同工期，给予费用补偿 缩短合同工期，给予费用补偿
划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 补延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上 损害事件原因分析 预期损失分析
在承包商提出索赔意向通知后， 监理工程师有权检查承包商的当时记录 对承包商的索赔报告进行审查分析， 有权反驳承包商不合理的索赔要求 在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时， 工程师可以单方面作出处理决定 对合理的索赔要求， 工程师必须和业主商议后才可纳入工程进度支付款
在承包商提出索赔意向通知后， 监理工程师有权检查承包商的当时记录 对承包商的索赔报告进行审查分析， 有权反驳承包商不合理的索赔要求 在监理工程师与承包商共同协商确定给承包商的工期和费用补偿量达不成一致时， 工程师可以单方面作出处理决定 对合理的索赔要求， 工程师必须和业主商议后才可纳人工程进度支付款
因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交工程师处理决定 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告
审核承包人的顺延工期 要求承包人缩短合同工期 批准承包人顺延工期 要求承包人进一步补充理由和证据
划清施工进度拖延的责任 无权要求承包人缩短合同工期 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上 损害事件原因分析 预期损失分析
首先要划清施工进度拖延的责任 被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期 被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期 监理工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力 监理工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期
因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交工程师处理决定 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告
因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交工程师处理决定 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告
在承包商提出索赔意向通知后， 监理工程师有权检查承包商的当时记录 对承包商的索赔报告进行审查分析， 有权反驳承包商不合理的索赔要求 在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时， 工程师可以单方面作出处理决定 对合理的索赔要求， 工程师必须和业主商议后才可纳人工程进度支付款
在承包商提出索赔意向通知后， 监理工程师有权检查承包商的当时记录 对承包商的索赔报告进行审查分析， 有权反驳承包商不合理的索赔要求 在监理工程师与承包商共同协商确定给承包商的工期和费用补偿量达不成一致时， 工程师可以单方面作出处理决定 对合理的索赔要求， 工程师必须和业主商议后才可纳入工程进度支付款
因承包商原因使分包商受到损失的索赔，应提交工程师处理决定 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，先行给予分包商补偿后，再向业主索赔 因业主原因使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以承包商的名义向工程师提交索赔报告 因工程师的错误指令使分包商受到损失的索赔，承包商审查确认索赔成立后，以分包商的名义向业主提交索赔报告
划清施工进度顺延的责任 被延误工作应是处在施工进度计划关键线路上的施工内容 无权要求承包人缩短合同工期 工程师指示承包商删减合同内工作，同时可要求其缩短工期 被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影响工期
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