计划编制过程中，目标或任务分解的结果是形成目标结构，包括( )

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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划的编

数量指标环境指标质量指标效益指标结构指标

计划编制过程的第一步是

认识现在识别目标确定目标制定主要计划

范围定义过程中的分解技术最后结果是出自项目管理

任务目标可交付物可控活动

编制费用计划过程中最重要的方法是

按费用构成分解的目标按项目组成分解的目标项目费用目标的分解项目费用估算的分解

施工总成本目标确定之后还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解落实到施工过程的每个环节

按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划按工程质量控制编制施工成本计划

项目目标动态控制的工作程序包括

建设项目目标动态控制的准备工作在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步进度计划系统的分解、综合编制原定的项目计划

目标分解的结果是

形成不同层次的分目标建立建设工程风险清单形成组织结构形成最佳的风险对策组合

监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括

施工进度控制目标分解图进度控制组织措施施工进度控制目标实现的风险分析施工总进度计划编制程序单位工程施工进度计划编制要求

你需要为你的电子商务项目确定具体的资源人员设备以及材料你还必须确定每一项资源的数量以及何时需要用到这

资源分配矩阵工作分解结构（WBS）范围说明组织分解结构（OBS）

下列选项不属于项目法人在进度控制中的职责与权力的是.

确定建设工期目标分解、确定进度里程碑目标按照资金使用计划编制并落实建设资金筹措计划签发开工通知

在项目范围计划编制过程中工作分解结构应该根据被制定

子项目水平项目办公室所确定的水平适当的估算水平成本控制层次

施工项目目标成本计划编制的步骤为工程数量复核

工程单价分析工程两算对比综合管理（间接）费用分析目标成本计划编制综合说明目标成本计划编制报告

活动定义过程中的分解技术最后结果是

任务目标可交付物可控活动

成本计划编制程序中确定项目总体成本目标之后下一步应做的是

预测项目成本编制项目总体成本计划分解成本目标针对成本计划制定相应的控制措施

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划的编

成本计划进度报告合同文件工程变更资料工程索赔资料

计划编制过程包括五个阶段的工作收集资料为计划的编制提供依据目标或任务的分解目标结构分析__编制并下

监理工程师编制旳施工进度控制工作细则旳内容包括

施工进度控制目标分解图进度控制组织措施施工进度控制目标实现旳风险分析施工总进度计划编制程序单位工程施工进度计划编制规定

目标分解的结果是

形成不同层次的分目标建立建设工程风险清单形成组织结构形成最佳的风险对策组合

目标分解的结果是形成不同层次的分目标这些分目标就成为各级目标控制组织机构和人员进行目标控制的依据这表

目标分解结构与组织分解结构相对应区别对待，有粗有细按工程部位分解有可靠的数据来源

确定目标和分解目标是计划编制程序第一步

计划编制过程中，目标或任务分解的结果是形成目标结构，包括( )

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