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减少在制品库存即是缩短生产周期。( )

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该企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型属于类型

大批大量生产成批生产小批量生产单件生产

以下属于产品专业化布置特点的是

在制品少在制品库存量较高生产周期较长生产过程连续性差

在制品控制的作用包括

延长生产周期提高生产成本缩短生产周期加速资金周转提高经济效益

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法编制下

1300 1050 950 1600

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法编制下

1300 1050 1060 1100

可将中的在制品和半成品降到最低减少在制品和半成品库存占用资金

采购环节生产环节物流配送环节销售环节

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法编制下

1350 1320 1600 1250

生产过程中占用的在制品按性质和用途可分为

保险在制品库存在制品工艺在制品运输在制品周转在制品

生产物流控制的内容主要包括

物流进度控制、库存检查周期、偏差的测定与处理物流进度控制、在制品占用量控制、偏差的测定与处理在制品占用量控制、库存检查周期、偏差的测定与处理物流进度控制、在制品占用量控制、库存检查周期

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法编制下

单件生产小批量生产成批生产大批大量生产

该企业运用在制品定额去编制生产作业计划可以推销该企业的生产类型属于类型

单件生产小批量生产成批生产大批大量生产

按库存在社会再生产过程中所处的领域不同划分制造商为了满足生产消耗的需要保证生产的连续性和节奏性而建立

生产库存周期库存原材料库存在制品库存

某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来

大批大量生产成批生产小批量生产单件生产

在制品库存因为不同的目的而有

生产中在制品运输在制品周转在制品安全在制品

物流管理的对象是

原材料和在制品原材料、在制品和成品原材料与制成品库存采购、原材料、在制品、库存、厂内搬迁、生产计划

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法

大批大量生产成批生产小批大量生产单件生产

由于销售或生产过程的库存补充而产生的为保证生产的连续性和节奏性而建立的库存属于

战略库存周期库存在途库存在制品库存

该企业运用在制品定额去编制生产作业安排可以推销该企业的生产类型属于类型

单件生产小批量生产成批生产大批大量生产

在制品控制的是企业生产控制的基础工作它的优点在于

有利于缩短生产周期加速资金周转提高经济效益在制品储备是一种保障有利于加长生产周期

生产物流均衡稳定可以保证在制品的顺畅流转压缩在制品库存缩短生产周期设备负荷均衡

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