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确定这些过程的顺序和( )作用。

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定义企业过程  确定优先顺序  定义信息结构  确定数据结构  
识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用  确定这些过程的顺序和相互作用  确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方面  监视、测量和分析这些过程  
明确实现目标的具体操作过程  确定过程顺序和相互作用  协调人力和其他资源以执行工程项目计划  为运行和控制过程确定准则和方法  
组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织的作用  组织应确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视  组织的质量管理体系所需的过程包括与资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程  组织应实施必要的措施,以实现策划的结果和对所确定过程的持续改进  
确定过程所需的输入和期望的输出,及过程的顺序和相互作用  确定过程所需的资源并确保其可用性  应对风险和机遇的措施的要求确定的风险和机遇  评价过程并实施所需的变更,以确保这些过程实现预期的结果  
识别质量管理体系所需过程及其在组织中的应用  确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法  确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视  实施必要的措施,以实现对这些过程的持续改进和对这些过程策划的结果  对所有信息进行必要的删减  
明确实现目标的具体操作过程  分析管理工作的缺陷,提出改进管理的措施  确定过程顺序和相互作用  为运行和控制过程确定准则和方法  明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行  
识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用  确定这些过程的顺序和相互作用  确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法  监视、测量和分析这些过程  
①②③④⑤⑥⑦⑧  ①③⑤④⑥⑦②⑧  ②①③⑤⑥④⑦⑧  ③④⑥⑦⑤④⑧②  
确定质量管理体系过程所需的输入和期望的输出  确定质量管理体系的过程的顺序和相互作用  确定风险识别和风险控制的过程  A+B  
明确实现目标的具体操作过程  为运行和控制过程确定准则和方法  确定过程顺序和相互作用  明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行  协调人力和其他资源以执行工程项目计划  
定义企业过程  确定优先顺序  定义信息结构  确定数据结构  
原因和结果的时间顺序性是确定不移的,原因在先,结果在后  原因和结果相互依赖、相互转化、相互作用  科学的研究过程就是探索和总结原因的过程  原因和结果的区别既是相对的又是绝对的  
识别质量管理体系所需要的过程  确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法  实施对过程的监视和测量  确定每个过程的关键活动  明确质量管理过程的顺序和相互作用,使其相互协调  
识别质量管理体系所需过程及其在组织中的应用  确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法  确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视  实施必要的措施,以实现对这些过程的持续改进和对这些过程策划的结果  对所有信息进行必要的删减  
识别质量管理体系所需的过程  确定这些过程的顺序和它们之间的相互作用  确定所需的准则和方法,以确保这些过程有在运作过程中费用最省  确保可获得必要的信息以支持这些过程的运作和监控  测量、监控和分析这些过程并采取必要的措施以达到预期的结果和持续改进  
确保兼顾其他相关方的利益  启发员工积极提高自身素质  激励员工为实现目标而努力,并评价员工的业绩  明确质量管理过程的顺序和相互作用,使这些过程相互协调  
定义企业过程  确定优先顺序  定义信息结构  确定数据结构  

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